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HRBP如何更好赋能企业?

主讲人:大卡
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2021-08-23 18:00 开播
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雪链: 赠送礼物
他乡沈冬青: 赠送礼物
大卡: 欢迎大家来到直播间~
问答班主任: 欢迎大家来到直播间~
COLDer: 和今天的打卡话题相呼应?
我是HRHR: 老师们好
他乡沈冬青: 大卡老师发型不错!
Gemini11: 龙老师,下午好
问答班主任: 哈哈哈,大卡老师还很年轻
他乡沈冬青: O(∩_∩)O哈哈~
丝弦零1496296305: 赠送礼物
Alie: COE主要是做实施方案的
gracezhangxiaozi: 老师,COE有管理职能吗?
S_1338859775: COE,应该偏向于专业吧
水妞2013: SSC就是相当于人事助理,主要负责基础工作,HRBP才能抽身出来。
展爸: 三支柱应该相互配合,少一个支柱都不行~
梓涵老爸: 部门会排斥BP吧
凌绝极顶: 赠送礼物
去伪存真: 定位是辅助,而非主导。
SeaGoat: 行业经验很重要,只会HR专业知识肯定胜任不了
showtime2: 80%做招聘,暂时的还是有可能的
明媚春光: 跟风是不自信的表现
金龟子: 666
cash001: 老师说的不错
他乡沈冬青: 对的。比如你是做计算机的,跳槽到房地产去,人家一开口就跟你来一个监理尺寸,图纸要求,就晕了。
Passerby薄情: 666
盛开的夏天: HRBP定位是执行者,就是做事的,只有沟通才能做好事。
心有独钟: 不一定要都精通吧,精通几个模块就好了,其他略懂即可
访晴: 后面的画是老师自己画的吗?
他乡沈冬青: 可以做到全模块精通的。然后再自己选择几个侧重即可。
S_1326463213: 感觉老师又有点紧张了哈哈,老师讲的挺好,加油~
小小小包纸: 结束了吗?时间太短了
步步为营: 谢谢老师~
然后之后的然后: 谢谢老师
时位客服一: 期待老师下次直播
jyccc: 666
Jakiny: 期待
ldjfibub: 谢谢老师们~
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
都在学HRBP,可如何才能做好呢?本期大咖连线特邀龙海军老师,与你分享HRBP如何更好的赋能企业。
【时间】
8月23日 18:00
【标签】
其他模块

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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