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赋能教练式沟通

主讲人:杜向东
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2022-03-10 20:00 开播
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【公告】杜向东老师在三茅网开通的组织发展(OD)入门课程已经上线,优惠报名中
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没有更早的数据了

Azrael: 开始了吗
鱼儿水中游0618: 期待
duoe: 老师,有回音
eddnow: 有回音
超人69254: 有回音
leldf: 有回音
拳打脚踢的山茶花21012520: 好多杂音呀,是我打卡方式错误吗
田天一: 老师, 有杂音,听不清
皇后宜修45787: 听不清
Peter13898: 回音太大
2379322368: 老师,还是有杂音
Peter13898: 几个声音重复在一起了
jialan63: 对,好多个声音一起
爱蝶儿: 杂音没有了
我是蔡蔡: 可以了
S_1342262106: 老师您说话试试
Peter13898: 可以了
Anly201314: 好了
阿天917: OK
934562927: ok
piomng: OK
Peter13898: 有开始重复了,是平台问题
Peter13898: 可以了
得墨忒耳84592: 似乎刷新一下,就能解决杂音问题
S_1336636742: 现在可以了
damiell: 非正式的场景一般是怎样的啊
德仕: 教练 随时随地
云信: 正式的场景是不是效果比较差啊
luliting: 做怕做总结了
S_1326083947: 经历过
Peter13898: 经历过
123321qaz: 情商不够高
A蓝天: 赠送礼物
xiaoruo526226999: 这种是无效沟通
超人69254: 赠送礼物
Remembereveryday: 大多下对上的沟通方式用的就是汇报式的沟通
展爸: 像我这种情商低的人就没戏了
Robert88823: 这个与情商有点关系,但更多的是技巧,你只要掌握了方法论,就可以比之前更好地向上沟通了。
eddnow: 思维模式确实很重要,思维固化是很恐怖的一件事
Robert88823: 关键是你沟通的目的是什么,在单位里,如果你想向CEO汇报一个方案,你的目的是什么,这个很重要。如果只是想让你的工作更方便,就不一定能获得CEO的认可
S_1331388591: 我目前还在任务思维
Robert88823: 绝大多数人都是任务思维
vitamine: 格局不够高
丑丑丑丑丑丑: 看着挺简单的
Alie: 老师, 要怎样开拓思维啊?
Robert88823: 知易行难,知道不等于做到。我们做过试验,大家学习后进入实践,结果一开口,大多数的HR都变成了专家式沟通。
厄俄斯珀耳塞福涅82413: 赠送礼物
大卡: 赠送礼物
Kevin_Zhao: 有模型有步骤,老师讲的很干哈
木兆: 老师讲的很好
铁道出版社: 这个发问最难了
Robert88823: 反馈技术应该是HR们的专业特长了。因为我们在面试、员工沟通、离职面谈上都经常用到。
Robert88823: 但如果把共情加上去,从感受对方的角度出发,在做离职面谈时可能就更有效果,更能挖出对方的底层东西。
Peter13898: 关键是倾听和发问难,要练的
一个不小心我就HR了: 同意,倾听和发问难
Robert88823: 其实最难的是共情和同理心。
S_1343799465: 现在学教练的人好多
Sebastiane: 先去认可领导的想法,让他信任自己
Robert88823: 做到了共情与同理心,就能躬身入局,倾听就没有问题了。
超人69254: 如果心理总想着自己的问题就很难倾听和发问,如果想解决对方的问题,就会先了解对方的问题和感受,也就能问出来了
Robert88823: 严重同意
Kevin_Zhao: 同意超人同学的观点🤗🤗🤗
Kevin_Zhao: 讲的好👏👏👏
vanfr: 环境轻松,就能让人放心防备心
Kevin_Zhao: 是的,营造安全的沟通场域非常重要👍
vanfr : 环境轻松,就能让人放心防备心
Robert88823: 安全场域分为物理场和心理场,两者都要用上。物理场好做,做心理场很难,需要更多的练习
Kevin_Zhao: 楼上同学也是场域营造高手😻
小李88: 今晚的同学都好厉害
得墨忒耳84592: 好深奥
Sebastiane: 同是九年义务教育,怎么你们都这么优秀啊
Kevin_Zhao: 😺😺😺
Robert88823: 过奖了,我们只是先一步学习了OD,但还有很大差距。
791200yang: 语言的组织,问提的反馈这些都得好好准备呢
Robert88823: 关键是我们并不知道CEO会怎么回答我们,所以,这个必须经过大量的练习。不要追求一次就能成功。可以多在工作上与同事练习,发现不对时,就立即停下来,用思考和沉默来争取组织语言的时间
Kevin_Zhao: 一切成功都来自于完没的设计😹😹😹
Azrael: 老师可以多来讲讲
蒙面李秋水: 要多做多练才能运用熟练
Amy01111: 一听就会,一做就废
Kevin_Zhao: 期待老师多多分享,非常实用😻😻😻
Robert88823: 课程2天,有实战演练吗
Kevin_Zhao: 谢谢老师
djfubyg: 谢谢老师的干货分享
谁懂女人: 期待下次课程
得墨忒耳84592: 有什么课程啊
厄俄斯珀耳塞福涅82413: 谢谢老师
八方乐达: 谢谢老师
Robert88823: 期待训练营
dferf: 谢谢老师
饄餹颩曓: 谢谢老师
Peter13898: 以实战演练为主的课程,很好的
MaTuresolo: 谢谢老师
jiuzhyang: 谢谢老师
落叶之美: 谢谢老师
Kevin_Zhao: 对哦,老师实战课有吗,怎么学习啊
Kevin_Zhao: 谢谢老师
Peter13898: 谢谢老师
超人69254: 谢谢
幸福在线: 谢谢老师
杨蔓青: 谢谢老师
星平: 谢谢老师
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
赋能教练式沟通是“赋能教练技术”在沟通中的应用,是职场中高效沟通,解决问题,建立影响力的关键能力!
【时间】
3月10日 20:00
【标签】
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