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高阶绩效经理人 实战班2.0

主讲人：徐渤bobo
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2020-06-17 19:30 开播
距开播还有
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课程班主任： 欢迎进入直播间，大家可以提前准备好问题，以便正式开始后与老师交流哦
徐渤bobo： 有没有互动。
徐渤bobo： 声音能听到吗
shimomo： 就开始啦？
chanyeol： 声音听得到
yaninco： 听得清
云叶： 1
Amy01111： 可以听见的
云叶： 可以
畅通宇宙： 可以听到
luweijia： 1
飞天羊咩： 可以听到
Stillmyheart： 开讲了
星平： 如何让老板帮忙推动绩效
盛康康： 跟钱有关
云叶： 老板支持，高管敷衍
盛开的夏天： 了解绩效的目的
已是风尘中的叹息： 我们也是用的这样的系数
S_1340618176： 系数高更有激励性，但是要结合预算来看
西贝贝贝子： 我们就是拍脑袋定
云叶： ? ?
楼佳飞： 所以我们公司就选的那种发钱少的
飞天羊咩： 遇到一家公司考核分数100，系数是1，老板大概只想扣钱
GetyourCrayon： 分析数据背后的原因
yangguowen： 学到了
S_1343002419： 听了老师的讲解 感觉明白多了
123321qaz： 感谢老师分享
徐渤bobo： 还有问题吗？
飞天羊咩： 老师绩效分数是100，系数是1，这种考核是否太严苛了
徐渤bobo： 看的100分的员工占比
crystal_lau： 绩效改进计划表是否需要加上改进计划实施记录、周期结束评价以及周期结束签字呢? 看老师课程里面的案例表格，是没有这3块内容的。<>
乐乐18636： 公司高标准要求底层员工，拿财务部长的岗位标准，绩效考核会计，合理吗？
阿塔兰忒99480： 老师，用5分制和100分制评分，有什么区别？哪种更优呢
乐乐18636： 好的，谢谢老师！
crystal_lau： 谢谢老师
苏轼06591： 想问下阿里的3.75是不是每个部门或项目都是有指标的呢
天啊这是啥： 感谢老师
苏轼06591： 比如说不能超过百分之几，就是有点强制分布？
Jasmin范儿： 可以回看的吧，我来晚了5555
苏轼06591： get谢谢
crystal_lau： 平常课程有疑问除了等直播答疑，还能通过什么途径请教老师吗？
苏轼06591： 谢谢老师
飞天羊咩： 谢谢老师
乐乐18636： 感谢老师！
li56： 感谢老师分享
亚亚江燕： 答疑很棒
crystal_lau： 好的，谢谢老师
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒！
  • 老师辛苦了！
  • 谢谢老师！
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
学习过程中遇到问题无人解答？三茅特邀《高阶绩效经理人 实战班2.0》课程讲师——徐渤老师进行答疑，一起走进答疑直播间，共同探讨绩效管理话题。
【时间】
6月17日 19:30
【标签】
绩效,答疑

请前往班级【公告】获取答疑课件下载地址：https://www.hrloo.com/hr/class/center/inner?classid=342

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