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3种主流绩效工具的应用场景

主讲人:孙春岭
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2022-01-13 19:00 开播
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葫芦娃88328: 北京
Ann01284: 杭州
星城58687: 贵阳
葫芦娃88328: 老师太早了,我们还在加班或者下班的路上呢
热烈的凉白开: 上海
星城58687: 积分制考核适用于哪一种类型的企业
北语: 呼和浩特
重装铠甲的风信子21011407: 长春
星城58687: 谢谢老师
欧罗巴63811: 潍坊
Akaisha: 深圳
枫之吻: 深圳疫情地方
金龟子: 农村来的,铁岭~
红尘如云: 老师背景是怎么搞的...
了然大师: 有滞后?
Ann01284: 第一次
关羽46234: 1
关羽46234: 1
重装铠甲的风信子21011407: 第三次
恒星77: 1
走吧少年: BSC是不是一种战略工具
qingtian123: 第N次
S_1340691394: 2
广东Joy: N次
燕赤霞: 1
2379322368: 1
Unique唯一: 1
有时买买: 老师辛苦了~
星城58687: 第一次听课
Louis83487: 终于进来了
丸子不小了: 好多次了
静花: 大家快发言,让老师讲干货
关羽46234: 那个
岳飞64480: 怎样看回播?
Deprecating: 众所周知,但大家都不会用
koke: 感同身受
素素文: 老师看起来很年轻!
走吧少年: 多向老师学习
萧凌: 666
重装铠甲的风信子21011407: 111
Darcey: 11
啥玩意: 1
猎头Cindy: 1
我思故我在: 111
S_1344395108: 11111
戴亦纯: 老师不冷吗?
nimm: 1
八方乐达: 1
王230: 111111
S_1326463213: 听得懂,用的上
中国队长: 很难落地
拈花摆渡人: 比较适合大企业
岩光映月泽: 指标不太能具体到个人?
重装铠甲的风信子21011407: 听得懂 学的会 用得上
星城58687: 保证企业均衡发展
buyfdgjinh: 听得懂 学的会 用得上
gracezhangxiaozi: 关键是用的上
重装铠甲的风信子21011407: 了解长短板
Louis83487: 这个是干嘛的?打绩效分数的嘛?
叶治国: 我们财务维度是抓取各部门花了多钱,学习与成长抓取各部门年度教育训练计划是否定成
欧罗巴63811: 群众观
星城58687: 阅人无数不如名师指路
wysz1985: 跟老师走
努力人生: 老师辛苦了
迷茫的羊: 缺一不可,管理提升工具
诸葛先生: 民心
重装铠甲的风信子21011407: 放权/自我批评
叶治国: 这样做对不对?
第六感: 真假?
S_1344310562: 那杨老师是不是应该更厉害?
星城58687: 师者 传道受业解惑 不是说杨老师能治国领兵
星城58687: 杨昌济
Teague: 有些企业就会为了市场占有率,不断烧钱
蕾vs蕾: 明白
戴亦纯: 很清晰
S_1341567982: 还是看天赋的
rough: 有些人是杠精,老师不要理他
S_1346207027: 哈哈
xdfjhuvy: 很有道理
蛋蛋妈: 李白和苏轼总是被贬到很远的地方
KXZ123456: 优衣库比较适合亚洲人
S_1340691394: 迅速响应
拾荒小破孩: 离市场的距离最近
koke: 11
幸福猫猫: 11
风语者485: 111
keith2000: 1111
默认: 11
jiuzhyang: 1
xuweiwe: 111
elaborate:
白萝卜:
恒星77:
重装铠甲的风信子21011407: 懂。 需要结合实际场景
星城58687: 能从网上免费找到的资料 真的
星城58687: 一言难尽
abcda: 很难做好培训
Greenfriends: 培训太难
瘋子: 做培训的忽悠很多
wineangel: 培训的时间比金钱的成本更高
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
  • 商品2
【简介】
BSC、KPI、OKR,这些大热的绩效管理工具,大家都能熟练掌握并运用么?不同企业在实践中又有哪些不同呢?欢迎关注直播间,孙老师带你学习实操干货!
【时间】
1月13日 19:00
【标签】
绩效管理

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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