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如何建立有效的OKR机制体系？

主讲人：温军旗律师
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【直播课件】如何建立有效的OKR机制体系？
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2021-06-29 19:00 开播
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李寻欢19561： 可以听到
Alie： 老师好
934562927： 开始 了吗？
蛋蛋妈： 可以听到
130605868： 听得到
weihe368： 可以
Mirage郭： 听得清
Heartfear： 老师好
无尾鱼： 老师好呀
广东锐博美欣： 老师是律师讲OKR？
爱蝶儿： 已经关注了
盛康康： OKR 好久没学习了
S_1343869317： 6666
phanlau： 温老师好
清心2013： 认真听老师讲课
饄餹颩曓： 企业战略 一定要把握住
Notin： 战略落地 目标分解 绩效设置
Forraine： 成本导向 财务导向 平衡创新导向
老松鼠： 很清晰的发展路径
拈花摆渡人： 我们现在一直都用的是KPI
温军旗律师： 讲的不错的话，大家就点点关注吧
广东锐博美欣 : 老师是律师讲OKR？
忆hr： 哈哈 老师讲的很好
星平： 会关注的
温军旗律师： 感谢关注
星平 : 会关注的
SCUMBAG： OKR主要是互联网企业和一些高新企业用
丑丑丑丑丑丑： okr 需要员工有一定的素质
郭嘉65408： 为什么我还是觉得KPI适用一些
奉孝哥哥： 各有各的好
郭嘉65408 : 为什么我还是觉得KPI适用一些
奉孝哥哥： 赠送礼物
顾憨憨： 说得很好
顾憨憨： 赠送礼物
S_1346207027： 敏捷绩效
展爸： 公开透明很重要
郭嘉65408： 房产企业适用OKR吗
温军旗律师： 后进来的朋友记得点一下关注哦
顾憨憨： 我觉得适合，关键看怎么用
展爸： 看实操
keith2000： 好的老师
会上树的小猪： 全能老师
jiuzhyang： 是的
S_1340590277： 学到了
xdfjhuvy： 哪种属于生态型 哪种属于机械性呢
骆可爱： 组织形态的变革是OKR实施的前提
骆可爱： 我觉得高层支持可能是最重要的
omgdcbug： 说得对
NordoZhen： 绩效一定要有老板的大力支持才好推动实施
大卡： 赠送礼物
91xiaoai： 是的
S_1342262106： 专业
课程班主任： 赠送礼物
面条鱼VS小闹： 它是每个人的愿景目标
S_1332297820： 自下而上，这点需要牢记
徐渤bobo： 赠送礼物
徐渤bobo： 赠送礼物
徐渤bobo： 赠送礼物
徐渤bobo： 老师讲的很好，点赞
郭嘉65408： 老师讲的很好，听完对OKR有个认知了
郭嘉65408： 赠送礼物
李寻欢19561： 老师，请问如果使用okr的话，薪酬体系下的绩效工资该如何处理呢
然后之后的然后： 感谢老师的分享
Akaisha： 非常受用
拈花摆渡人： 谢谢老师
别管那晚霞： 感谢老师
林山哥： 老师辛苦了
Bombastic： 辛苦啦
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒！
  • 老师辛苦了！
  • 谢谢老师！
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
OKR到底是什么？我们企业的管理基础真的适合OKR吗？我们如何将OKR进行落实实践呢？三茅特邀——温军旗老师带你了解OKR的核心本质，解答OKR工具落地实操问题。
【时间】
6月29日 19:00
【标签】
绩效管理,绩效管理

温军旗老师微课：《化解劳动争议的黄金法则》

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