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- 【嘉宾大纲介绍】: 讲师:董老师 现就职于某大型国企,主管员工培训工作。 二十多年的职业生涯,具有国企、民企、大学、高职院校任职经验,从设备维修、技术研发、生产管理到本科教育、高职教育,再到目前的人力资源管理和培训工作,是知识产品领域的深耕者。在企业大学构建、技能人才培养与评价、数字课程开发以及项目管理领域具有扎实的理论功底和丰富的实战经验。 大纲: 一、老板和领导对培训工作要求背后的逻辑分析 1.企业不同发展阶段对人才的需求 2.培训工作的现实需求与远期规划 二、做好当下,让培训工作落地 1.敏捷响应的思路和策略:借助标准与规范提速增效 2.案例解析 三、放眼未来,构建规模化敏捷人才培养体系 1.对接企业战略,走对方向 2.资源层、机制层、实施层三个层面构建培训体系 讲师:叶老师 某知名房产公司培训经理 中国人民大学研究生 中级人力资源管理师 内训师队伍建设案例分享: 1、没有体系,没有讲师、没有课程的情况下如何创建讲师团队? 2、 讲师没动力,不愿上台,讲课没激情,怎么应对? 3、内训师培养及授课能力提升如何开展? 【活动性质】: 三茅HR公会宁波分会,线下沙龙 【活动时间】: 6月29日周六下午14:00-17:00 【活动地点】: 浙江省宁波市江北区人民路110号众信人力3楼培训教室
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