金字塔原理公文写作和公众演讲艺术

作为企业管理者“能写、会说”是一门无可替代的软实力。蒙牛集团的CEO牛根生说过：“能干不能说是傻把式；能说不能干是假把式；能说能干是好把式”。无论是“会说”还是“能写”都是思维的首先胜利，才会体现在口才与笔才上。

在当今知识经济时代，写作能力不再仅局限于文字工作者，企业中的管理人员也同需要提高写作能力。

面对领导的要求，往往不知如何下笔？

做了一年的工作如何进行总结，到了年初又如何做好新年工作计划；是用请示还是用报告？

是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准确吗？

行文规范吗？用语得体吗？书本是怎么写的？

经验是怎么说的？企业内部又有什么特殊的规定？

如果有机会上台把自己的思想告诉听众，去影响听众，激活他们的意愿，让他们行动并产生绩效。

很显然这也是管理者软实力的“硬指标”。常言道 ：不怕冲锋在前，就怕上台发言。

这是许多管理者的亲身体验。平时还好，一上台当众讲话就语无伦次，头上冒汗，身上打颤。

面对团队，没有表达能力，管理者怎能发力？

本课程旨在通过“写”与“说”，根本提升企业的整体管理形象与管理水平。

课程收益

通过培训，使学员规范公文写作格式，掌握公文写作语言，熟悉公文写作思路，以便准确、高效的发布公文，提高办事效率。

24小时出口成章，48小时沟通有方。

分享大纲

第一讲：公文写作基本知识

一、金字塔原理与公文写作

1.金字塔模型的四大特点

2.构建金字塔的两类方法

3.金字塔模型的三种逻辑

4.公文的7大特点与作用

二、公文写作的基本知识

1.公文的主题——直截了当、明白显露

2.主题决定公文价值

3.主题是公文的灵魂和统帅

4.主题的来源与提炼

范例：公文主旨的5大表达形式

三、公文的材料——支撑公文大厦的梁

1.事实性材料与观念性材料

2.材料是观点的基础与表现观点的支柱

3.公文材料的2大来源

4.材料的选择和使用

四、公文的格式和布局——符合标准与审美

1.公文的标准格式

1）眉首的6要素

2）主体的7要件

3）版记的5个注意事项

2.公文的用纸格式

3.公文的印装格式

1）4.公文的结构和布局

2）公文结构的三性、三式

3）公文布局四步法

结合范例操作

第二讲：管理者当众讲话的艺术

一、管理者讲话的“鱼构图”

1.鱼头：如何让人“心动”

2.鱼肉：“情动”——动之以情

3.鱼骨：“理动”——晓之以理

4.鱼尾必以“行动”收尾

二、怎样讲话才能让听众掌声雷动

1.四种开场演练

2.四种收结演练

3.竞聘演说，万众归心（3分钟演练）

4.就职演说，建立威信（3分钟演练）

三、讲者的8项基本功（全场演练）

1.敢讲，打开善讲之门

2.上台人常犯的五个错误

3.有备而来，先声夺人

4.感性因子，以情动人

5.逻辑因子，以理服人

6.实证因子，增加份量

7.比喻因子，不言自明

8.铺陈因子，气势如虹

讲师介绍

邓雨薇老师

平衡管理模式创始人

组织发展与人力配置

河北大学中文系硕士

中国首届劳动关系协调师，中国高级人力资源管理师

ICF（国际教练协会）认证国际培训师

ICF（国际教练协会）advance of the spirit

ICF（国际教练协会）freedom to love

美国PTT培训认证讲师

“职业生涯规划讲师”，“职业生涯规划咨询师”

团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育（台湾）

实战经验：

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

20年如一日探索组织发展与顶层设计，6次全国各行业学员共同见证

课程安排

【主办机构】旭源同学汇、旭源咨询

【课程时间】2017年12月10日（周日9:00-12：00,14：00-17:00）

【上课地点】深圳南山区科技园文化广场一楼种子社区路演厅（1号线-深大A3出口，公交科技园②）

【培训费用】原价99元/人，三茅会员免费。 

【适合对象】企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源管理者、部门经理、项目经理等

【报名咨询】梁欣老师  13714705020（微信同号），QQ506140957，请扫微信报名。