2018年5月丨三茅HR之家(昆明站）线下名师交流沙龙

主办方：云南HR之家

活动时间：05月26日(星期六)13:30 - 05月26日(星期六)16:30

活动主题：通过绩效管理实现公司战略

特邀嘉宾：史为建

　春城五月，草樱纷飞，三茅人力资源网云南HR之家携手汇易同企业管理服务有限公司特别邀请三茅人力资源网著名导师史为建来到云南春城，并为众位与会人员分享薪酬绩效与公司战略的相关知识。

　　本次活动邀请了云南各行业HR、HRD及企业高管等50多位嘉宾，他们作为企业的中高层，云南HR行业的领跑者对本地的HR行业“悲、喜”现状深有体会。除此之外国内知名股权设计专家、权威薪酬绩效管理实战专家、人力资源管理实战培训专家兼资深咨询顾问、广东信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源副总裁、深圳市易得咨询集团总裁、广东2014年度“最具影响力HR经理人”—史为建老师进在沙龙上进行薪酬绩效方面的知识分享。汇易同企业管理服务有限公司担任东道主与大家共同参与沙龙。

　史为建老师主要研究方向：金融、互联网、制造业股权激励、上市辅导、战略管理、绩效管理、流程管理、人力资源管理。在薪酬绩效和企业管理方面有着很深的造诣，其数十年的经验和知识积累造就了史为建老师在企业的管理方向上的独特见解。今天史老师分享了自己的压箱底的秘诀。

　　沙龙开始，易振平先生致辞，易振平先生首先感谢各位高级HR和企业高管们参与这次线下沙龙，易振平先生表示自己不胜荣幸。在致辞中易振平提出了人工智能化的理念，赢得了与会者的强烈认同。人工智能是人力资源行业未来发展的方向，未来人力资源人工智能将占据很大的比例，一些机械化的工作将会被人工智能替代，作为HR们，大家应该对此有一定的关注与危机感。如此，大家才能不断进步。

　　易振平先生致辞完毕后，史老师就直奔主题，就企业“绩效管理和战略目标”这一主题，向各位高层HR和管理者们分享了自己从业多年的经验。首先史为建老师就针对性的提出自己的企业管理概念：

　　建立科学的绩效管理系统

　　熟练掌握KPI、BSC、MBO、OKRs的知识点

　　找到绩效突破的方法、工具

　　史为建老师在沙龙分享会上从：公司的宏观环境入手（内环境和外环境）分析HR的职业现状（悲、喜）。借此打出企业文化绩效的三位关系。

　　企业文化与目标战略

　　绩效管理与企业管理系统的关系

　　绩效管理的三位逻辑

　　并分享一些常用绩效管理工具：

　　目标管理（MBO）的本质核心？

　　平衡计分卡

　　以及一个成功的MBO系统需要回答两个问题：

　　1、我要去哪里？

　　（这个回答提供了目标Objectives)

　　2、我将要自己看到我是否正在去那里？

　　（这个答案给我们了里程碑Milestone，或者关键成果KeyResult）

　　沙龙的最后史为建的结束性收题：人力资源管理解决方案-创新和联动的知识讲解，赢得众位参会者们的热烈掌声。

　　最后，大家合影留念，并相互留下了联系方式，为下次聚会做准备。三茅云南HR之家表示，不定期的学术分享会，HR们的线下活动，云南汇易同企业管理服务有限公司为大家免费提供活动场地和后勤服务，以此建立各行业HR之间交流、沟通平台，促进现HR们共同发展。