2018年5月丨三茅HR之家(郑州站）线下名师交流沙龙

  不同行业的企业、不同发展阶段的企业，都有因其行业特点和自身特征，有着适合于企业实际的绩效管理体系，可简单到计划总结进行绩效管理，可复杂的到多工具综合进行绩效管理......

        伴着“ 360度考核是美丽的陷阱，是真实的谎言，”借KPI刷存在感的越来越多的管理者喧嚣，视乎所有的运营管理不善都去归罪于KPI......都是将运营管理之殇一记板子打在了KPI上，到今天流行的OKR。许许多多管理者陷入迷茫，企业应该如何开展绩效管理呢？

        独创“六脉神剑”、MBK7全绩“笑”管理系统的王牌CHO韦祎老师风暴来袭，将重新定义你对绩效管理的认识！ 

△韦祎老师在沙龙现场

2个半小时的精彩分享远非几张照片所能呈现，精心准备的课程背后是韦祎老师十几年的人力资源绩效管理实战经验。

从平衡计分卡、KPI、OKR、KSF到360胜任力绩效管理工具，分析每一种工具的利弊，分别适用于企业哪种人群哪类岗位。

△认真听课记笔记的HR

实战才是检验所有理论的最有效途径，分享课程的结束语点出主题：回归常识，让我们重新定义绩效管理，不迷信，不盲从，企业应少做无用的鸡飞狗跳似的绩效考核，多做实用的让股东笑、员工笑、社会笑的绩“笑”管理。