人力资本创新峰会 --数字化HR驱动企业新未来

人力资本创新峰会

--数字化HR驱动企业新未来

2018年3月21日 | 杭州

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本届峰会针对杭州地区，覆盖招聘、薪酬福利、培训发展等各模块资深专业人士

共同分享探讨数字化时代下HR的发展之路。

杭州，是中国最具经济活力的城市之一，连续多年被世界银行评为“中国城市总体投资环境最佳城市”，被福布斯杂志评为“中国大陆最佳商业城市排行榜”第一名。 最新世界500强排行榜出炉，中国上榜公司数量连续14年增长，今年达到115家中，浙江有3家公司上榜，分别是浙江吉利控股集团、物产中大集团和阿里巴巴集团，全部位于杭州，阿里巴巴首次入围。而有数据显示，在2018年，数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略，预计到2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。

9:00-10:00 | 数字化转型实践：传化集团如何打造数字领导力
从“制造”到“智造”的转变，是传统企业的必然发展趋势，而趋势下的人力资源也因应地走入数字化轨道，当企业整体变得数字化，人力资源必须成为数字化企业里的领导者。如何借助数字化的力量，让企业的骨干们发挥出他们的领导力，来推动整个企业的发展？

传化智联，副总裁，谢萍

10:00-10:30 | 人力资源共享模式下的业务伙伴能力建设

企业的发展对人力资源管理的角色提出了新的要求，人力资源部门需要从以往的后台支持部门走到台前，与业务部门紧密合作，为提升企业价值共同作出贡献。如何借助技术来进行交付，迅速转变角色，建设起业务伙伴的能力？

和致咨询，创始人，羿平

11:00-12:00 | 从SSC出发看组织发展实践
何谓SSC？其实SSC的身份早已嵌入到了IT、物业、行政、财务、HR等各个领域，它是组织当中一个重要的支持枢纽，在组织的整体发展当中其中举足轻重的作用，甚至还能侧面推动着组织的变革，从SSC的角度看组织发展，会得到什么样的启发？

默克中国，人力资源运营负责人，毕正芳

13:30-14:10 |  互联网经济下的人才培养探索
“科技替代人”的声音越来越频繁，但是真正的人才应该有其不可替代之处，如何在互联网的大环境下，借助互联网科技找到一条新型的培养路径，从而挖掘出更多的人才潜在价值？企业整体的人才梯队又该如何搭建？

欧尚，数字化商业实体人力资本总监，何秋媛

14:10-14:40 | 大数据时代，重新定义人才招聘

随着工作和技能发生变化，发掘和招募合适人选变要。人才获取是如今企业面临的第三重要的挑战，数据分析，认知技术，社交网络等新方式会颠覆原来的招聘模式，那么我们该如何利用这些技术发掘人才、吸引人才、选定人才？

知了背调

15:00-16:30 | 工作坊

做懂业务的招聘官 - 高效招聘策略与面试技巧

当下， 业务部门和人力资源管理部门都打破了传统的工作模式，相互之间有了更多交融，招聘是企业能够招揽人才的必经之路，人才之多，何以识仲马？招聘人员可以从那几方面入手，利用合理恰当的策略和面试技巧，为业务部门囊括到人才？

古东梅，伯乐智库专家

15:00-16:30 | 工作坊

打造高绩效团队：如何做好绩效辅导

对于企业来说，员工绩效直接关系着企业业绩的输出。而打造高绩效团队的重点便是做好绩效辅导与跟进。如何实时跟进员工绩效？如何更好地与员工沟通以便提高绩效？如何解决绩效相关的问题？

蒋靖，伯乐智库专家

13:30-14:10 |  传统药企实践分享：数字化时代HR的功能与角色定位

随着互联网，人工智能技术的不断发展，企业的转型的进一步加速。借助数字的力量，可以如何扭转企业的格局，让人才的价值得到再一次的提升与发挥呢？作为HR，又该如何对企业进行数字化支持？

14:10-14:40 | 大数据+人工智能时代下的人才管理实践

大量事实证明技术正以前所未有的速度向前发展。包括人工智能（AI）、移动平台、传感器和社会协作系统等技术，这些技术正在不断颠覆着我们的生活、工作和沟通方式，该如何利用结束为人才管理带来更为有效的解决方案？

15:00-16:30 | 工作坊

人才盘点与继任计划

作为企业人才梳理的重点之一，人才盘点是每年都要进行的工作之一，它影响着人力资源工作的方方面面，从规划，招聘，培训一直到薪酬绩效。只有对企业内的人才状况有一个完整的了解，才能让人才更好地为企业发展服务。

夏青，伯乐智库专家

15:00-16:30 | 工作坊

辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪管理

我们都希望能够看到一个企业的员工可以在企业内稳定，但也免不了总会遇到因公司发展员工个人原因终止合作关系的一谈，那么面对辞退的员工，应该如何进行沟通？对于离职员工的情绪，我们有能有什么办法进行应对和管理呢？

余伟，伯乐智库专家