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《组织能力的"杨三角":企业持续成功的秘诀》：宏碁、腾讯等十七家世界知名华人企业老总联合推荐
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球，却难以保持基业长青，最终只是县花一现，迅速走向衰败。这些成功企业和烟花企业的关键差别正足在于组织能力。基于作者20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验，作者在《组织能力的"杨三角":企业持续成功的秘诀》中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，以取得可持续成功。
“组织能力杨三角”这一理论框架和工具在成千上万的高管培训中，一次次地被大家认可；它所提供的有效的分析诊断方法和行动方案，已改善并提升了国内外众多企业的组织能力，实现了企业快速成长、扭亏为盈，或战略转型等发展需求。
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再伟大的学术创见，若未经实务的挑战和验证，也不能证明其价值。杨教授的三角形组织能力框架，在2000年宏碁的转型变革中的成功实践，已充分说明其效用和价值。
——施振荣宏暮集团创办人／智融集团董事长
在帮助腾讯提升组织能力的过程中，杨教授的“组织能力杨三角”管理体系，不仅在战略的高度为我们指明了方向，还提供了科学而系统的方法论。
——马化腾 腾讯科技董事会主席兼首席执行官
作为一名理论和实战经验兼具、熟知中外企业管理的华人管理学权威，杨教授在书中分享了自己多年来在组织能力研究和实践方面积累的知识与经验。这对于有志于提升组织能力、打造基业长青企业的管理人员来说，具有很好的借鉴意义。
——徐航 迈瑞医疗器材董事长
战略是企业发展的方向，组织能力是保证企业战略目标实现的有效途径。本书对企业战略及组织能力建设的研究与探索，结合实际案例系统而又深人浅出的分析，相信会对更多的企业管理者产生更深刻的影响。
——李东生 TCL集团股份有限公司董事长
杨国安教授提出的战略人力资源管理思想和组织能力三角模型深深影响了许多中国企业领导人，包括金蝶在内的许多企业实践证明，这是切实可行和富有价值的！
——徐少春 金蝶软件董事长
这本书能够开阔我们的思路，解答我们企业运营中的许多困惑，并学到加强与提高组织能力的操作本领。相信本书对于广大企业家，亦具有现实的指导意义。
——粱小雷 春和集团董事局主席