推荐者:H一个好R吉林省 长春市学号:1409029834
经理 制药/生物/医疗保健服务(企业规模:101-1000人)
1.这是一本真正能解决缺乏工作技能的HR新人工作问题的培训书,用“师傅带徒弟”的技能传授模式,梳理了HR管理工作的业务流程,有案例,有分析,让人力资源从业人员“看完就能上岗”。
2.作者是高级人力资源管理师,本书浓缩了她二十余年的从业经验以及近十年的教学培训经验.
相信每一位HR在日常HR管理中,都遇到过下列问题:应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题,教科书上也找不到可操作的解决方案。那么,HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢?应秋月是国家高级人力资源管理师,拥有近20年的人力资源从业经验,她把自己所有的积淀和盘托出,将员工入职前、在职中、离职后的三大阶段的基础管理,分解成11项工作内容,全面覆盖了招聘工作、合同签署、社保缴纳、工资核算、档案保存等方面。应秋月完全抛开枯燥的理论,通过案例分析、法条提示,一一讲解了应对各种问题的方法思路及注意事项,并附以各种可以直接套用的HR管理操作模板,帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧,从拼命地干活转变为聪明地干活。