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全部课程 > 《实用人才测评技术》 第三章:常用心理测量技术 讲师:梅博
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课程介绍
人才测评技术众说纷纭,我们如何才能加强对人的判断?心理测评工具一大堆,信度与效度如何?针对不同的管理目的,应采用哪种工具?
本课程《实用人才测评技术》从人才测评的基础、各种测评工具的介绍、评价中心工具、各种主流心理测评技术进行了阐述。课程拨开繁杂纷乱的测评“迷雾”, 直视各种测评工具的本质,有助于人力资源管理的人才配置、面试选拔、沟通激励、人才发展等工作。

课程目标
 了解主流人才测评技术的分类及具体工具
 了解人才测评技术在人力资源管理中的运用
 了解人才测评的步骤以及人才测评技术选用的原则
 了解评价中心的主要技术
 了解评价中心项目实施的步骤
 了解霍兰德兴趣、荣格(MBTI)性格、职业价值观、天赋、九型人格等测评工具。

课程特色
 课程有广度、有深度、有步骤;
 现场测评,助于学员对工具的深刻理解。

授课方式
 讲授、课程模拟练习、案例分析……

授课对象:
 人力资源从业者(3年左右从业经验)、中高层管理者

授课时长:
 2.5学时

教学提示:
 本课程对象主要针对初级HR从业者和专业/技术/营销管理者设计,对有多年且具有资深招聘/测评经验的HR来说稍浅显。
 非授课对象参加培训、评估反馈,有可能会造成培训满意度下降及计算分值的失真。

课程内容
一、 全面认识人才测评技术
 现代主流人才测评技术有哪些工具?
 人才测评技术在人力资源管理中有哪些应用?
 如何开展人才测评?

二、 评价中心技术
 什么是评价中心?
 评价中心技术怎么用?
 如何设计评价中心项目?

三、 常用心理测量技术
 霍兰德职业兴趣与能力倾向测量工具介绍及案例讲解
 荣格(MBTI)职业性格测评工具介绍及案例讲解
 职业价值观测评工具介绍及案例讲解
 天赋/优势测评工具介绍及案例讲解
 九型人格测评工具介绍及案例讲解
 16PF、大五人格、PDP简要介绍
老师简介
华为管理体系构建、管理咨询导入期间从事技术与人力资源工作,在ICT、矿产、环保、工程、医药等行业具有技术、人力和营销复合背景。曾任环保工程市场经理、药企人力资源总监、消费电子中国区董事总经理。
现兼任上市咨询机构高级顾问,北京大学PLC研究员、北京大学-南方投资EMBA总裁班特邀讲师,电子科技大学等高校特邀讲师;网易云课堂、中华讲师网“中国百强讲师”。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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