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全部课程 > 这样做试用期员工管理,有效降低流失率
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课程介绍
1)试用期管理目标是什么?
2)试用期工作设定的意义
3)设定试用期目标的原则和内容
4)新员工入职,HR应做这5件事
5)新员工入职培训的安排
6)零散入职新员工,培训办法有哪些
7)新员工入职培训内容有哪些
8)新员工培训考核流程
9)新人入职180天试用情况跟踪考核记录
10)做好新员工试用期管理3要素5技巧
老师简介
具15年企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。专栏作家、自主开发课程讲师、自媒体人。历任电子、服装、医疗器械、房地产行业管理岗位。

擅长编写职场故事,伪文艺女青年一枚,自知并非舞文弄墨之人,却爱挑灯熬夜,咬文嚼字、心织笔耕。

微信公众号:职场事
群号:446140431
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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