课程介绍
OD从入门到精通系列八 组织架构设计
第一章:组织架构设计概述
1、组织架构设计概念
2、组织架构设计三个层次
3、管理组织与法律组织之间的区别
4、组织设计的类型
5、组织设计的目标
6、组织设计的目标与组织变革冲突因素之间的关系
7、组织设计的影响因素
第二章:组织架构设计技巧
1、组织架构设计的主要工作
2、组织架构设计总部定位
3、组织架构设计管控范畴
4、组织架构设计管控方式
5、组织架构设计管控方法
6、组织架构设计与企业成长之间变化动态
7、组织架构设计与企业成长之间变化动态
8、组织架构设计方案落地
9、组织架构设计方案在企业成长阶段不同类型的应用
10、组织架构变量
11、不同行业组织结构差异
第三章:组织架构设计应用案例
1、组织设计与企业战略和价值定位
2、产品领先型企业特征
3、产品领先型企业特征-核心竞争力
4、产品领先型企业组织架构和人力资源体系特征
5、客户亲密型企业特征
6、客户亲密型企业特征-核心竞争力
7、客户亲密型企业组织架构和人力资源体系特征
8、成本领先型企业特征
9、成本领先型企业特征-核心竞争力
10、成本领先型企业组织架构和人力资源体系特征
第四章:组织架构设计注意事项
1、职位设置通常所需遵循的通用原则(适用所有企业)
2、职位设计应当遵循的专有原则(依企业不同而异)
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。