课程介绍
绩效管理工具的种类繁多,他们有着不同的特点和适用情况。本次课主要介绍常用的绩效管理工具的特质和基本原理,以及这些常用的绩效管理工具都应该怎么运用,包括在企业的不同时期的具体用法。
本节课的主要章节和内容包括:
目标管理(MBO)
关键过程领域(KPA)
关键结果领域(KRA)
关键绩效指标(KPI)
目标与关键成果法(OKR)
关键成功要素(KSF)
平衡计分卡(BSC)
360度评估
绩效管理工具应用
老师简介
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠50元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。