课程介绍
1、如何划分合理的薪级?
2、如何确定某一个职位的薪级的中心值?
3、如何确定各薪级的上下限额?
4、如何确定级差比例与级差差额?
5、如何形成职等薪级表?
6、如何确定跨区域分子公司、办事处薪酬设计?
7、薪酬级别的注意事项
老师简介
薪酬设计“6+1”模式创始人;北京大学光华管理学院MBA;中国人力资源开发研究会特聘专家;中国企业管理能力建设工程特聘专家;人力资源专业讲师十强;58同城、中华英才网特聘人力资源讲师;北京赛思东方管理咨询有限公司合伙人;【主讲课程】:《薪酬设计“6+1”》、《绩效管理体系设计》、《公司股权激励》、《非人力资源经理的人力资源管理》
公众号:fengtaojiangshi(冯涛讲师)