课程介绍
招聘从入门到精通系列九 半结构化面试法
培训对象:
1、 所有HR从业者;
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生;
课程目标:
1、 掌握半结构化面试概念;
2、 掌握半结构化面试案例;
3、 掌握半结构化面试注意事项;
课程大纲
一、半结构化面试概念
1) 半结构化面试法概念;
2) 半结构化面试法原则(高效、简便、创意、全面原则);
3) 半结构化面试法流程(开场破冰、时间结构、查漏补缺、回顾总结);
二、半结构化面试案例
1)开场白(引导语、注意事项等说明);
2)时间结构(题型一 —— 题型十二);
3)查漏补缺(通用能力、专业能力、基本信息等的覆盖情况);
4)回顾总结(提醒时间、评语、复试安排等);
三、半结构化面试注意事项
1)面试官选取(招聘组、业务、HRBP等);
2)面试形式的选择(一对一、一对多、多对一、多对多等);
3)面试评价分析(分数计算形式,剔除最高峰最低分,注意偏离度);
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。