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管理者的工作沟通技巧

HR私享课倪铭老师

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课程介绍
特别说明:鉴于本课程价格较高,需要试听课程的学员,可添加老师微信免费试听课程片段。​

课程时长:约1.5小时
学习收益:掌握对上级、下级、跨部门以及客户的沟通技巧

课程纲要

一、工作沟通的维度与方式
1、沟通与工作沟通
2、管理者工作沟通的四个维度

二、如何与上级沟通
1、如何了解上司的风格
2、如何向上级请示汇报
3、如何向上级推销建议

三、如何与下级沟通
1、如何向下级进行反馈
2、如何对下级进行辅导
3、如何通过例会实现绩效沟通

四、如何跨部门沟通
1、跨部门沟通的冲突处理技巧
2、跨部门沟通的合作共赢技巧

五、如何与客户沟通
1、与客户沟通的基本原则
2、与客户沟通的基本技巧
老师简介
前大型企业人资总监,实战型人力资源专家
yangmingzixun
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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