今日内容导读
●1号店大量中层员工排队离职
●23地区上调2015年最低工资标准
●华为否认裁员 称将招聘近万应届生
●山东:情侣毕业生“捆绑”求职
●12项收费标准降低 可减轻小微企业负担
●美国9月失业率维稳在5.1%
●256家央企国企董事长26位超期服役
●欧洲大银行读秒溃败
各位同学,现在是放假前的倒数第二天上班了,不知道大家心不心急,反正头条哥是已经急不可耐了。
其实吧,头条哥这还不算啥,有些已经实在等不下去的人士,干脆就选择了离职呀,你说再等两天,把国庆假期休完了再离多好。
名企资讯
【1号店大量中层员工排队离职】自从被沃尔玛收购之后,1号店一直人员流动频繁。早在今年7月,两位创始人即确认离职,而今,据内部人员透露,沃尔玛想要精简1号店人员,不过还没等到裁员的时候,大家都走了,现在正在排队离职。
之前的离高管离职不同,此次离职的多是中层以下的经理或主管,涉及人力、1号商城、团购、3C等多个部门,阿里巴巴、京东等以前的电商对手,甚至传统超市也成为1号店离职员工的去向。
深度解析:电商行业趋于稳定,人才流动性也不再像三四年前那么强烈,被挖走的可能性不大。每个时期都有热门行业和冷门行业,选对行业很重要。
头条哥评:1号店离职员工一起开一个2号店吧。
【华为否认裁员 称将招聘近万应届生年薪最高35万元】近日,有媒体爆料称,华为将发起大规模裁员,人数在三到五万人。但这个消息遭到华为否认,称并非裁员,而是在内部进行人事调整,淘汰一些考评不合格的员工。
为了佐证,9月24日,华为终端 端CEO余承东在清华大学发表演讲时称,2016年华为将招聘近1万名应届生,起始最高年薪可超过35万。
25日,华为内部传出,公司今年通过改进管理节约了大量资金,将拿出其中的1.77亿美元为员工发放特别奖金,每人1000美元。
深度解析:很高明的管理招数,通过改进节约管理成本,将节约下来的钱发一部分给员工,鼓励大家继续节约成本……良性循环。
头条哥评:辞掉老员工,换工资低的新人来。这就是性价比。
行业大事件
【12项收费标准降低 可减轻小微企业负担】9月24日,国家发改委宣布,自今年10朋月15日起,决定降低住房轩转让手续费等12项行政收费标准,并延长专利年费减缴时限。
据估算,此举可减轻企业负担40亿元,对于减轻小微企业的负担、促进就业具有积极意义。
以下是头条哥亲手制作的降低收费标准的条目,其中住房转让手续费对普通民众影响最大,新建房手续费由现行每平米3元降为2元、存量房由现行每平米6元降为4元。
住房转让手续费 |
植物检疫收费中的调运检疫费 |
民用航空器国籍登记费, |
受理商标注册费 |
植物检疫收费中的产地检疫费 |
民用航空器权利登记费 |
植物新品种保护权费 |
植物新品种保护权收费 |
软件著作权登记申请费 |
农药实验费中的残留试验费 |
渔业船舶登记费 |
软件著作权登记证书工本费 |
深度解析:降低住房转让手续费,与房价关系不大,对房价走势不会产生直接影响,但对于促进中小城市住房消费,带动中小城市房地产的发展和城镇化发展具有重要意义。
【256家央企国企董事长26位超期服役 70后仅15位】近日,越来越多央企、国企换帅的消息不胫而走,使之成为了市场关注的焦点。
按照规定,原则上央企领导人的退休年龄为60岁,根据情况可放宽到63岁。有记者统计发现,在256家披露了董事长出生年月的央企中,“六零”后董事长仍唱主角,“七零”后董事长则凤毛麟角。董事长们的平均年龄为53岁,其中26家公司董事长年龄在60岁,最年轻的则是河池化工董事长,出生于1979年。
同样的现象也出现在总经理的年龄结构中,在这256家央企里,总经理平均年龄为50岁。
深度解析:随着国企改革指导意见的发布,央企重组进入到加速阶段。在这个过程中,参与整合的央企的董事长的年龄,不可避免的成为合并中一个参考。合并后的央企,干部年轻化将是大概率事件。
头条哥评:国企那有盈利的,都亏本,不信自己查下,国企年年亏损。在亏损的企业里如此坚持,真是辛苦这些董事长们了。
地方政策
【23地区上调2015年最低工资标准 东北3省超2年未调】虽然今年以来经济下行压力依然较大,但上调最低工资标准的地区却大大超过去年全年。2014年,全国共有19个地区调整最低工资,而截止到近日,全国已有23个地区上调。
其中,深圳、上海两地月最低工资标准分别为2030元、2020元,超过2000元大关,而小时最低工资标准最高的依然是北京,达到18.7元。
值得注意的是,根据《最低工资规定》,各地区的最低工资标准每两年至少要调整一次,但黑龙江、辽宁、吉林的最低工资标准已两年多未调整,黑龙江目前执行的仍然是2012年12月1日调整的标准,而辽宁和吉林上一次调整则在2013年7月1日。
头条哥评:东北如此富饶土地,怎会落入如此田地?
【山东:用人单位提前进高校抢才 情侣毕业生“捆绑”求职】今年9月10日,山东交通学院就有大型企业前来选人,较去年提前了半个月。而招聘人员表示,以前都是10月底才来招聘,结果发现好学生都已经被抢走了,于是今年也将招聘计划提前了。
由于今年各企业的进校抢人大战明显提前,目前该院的990名毕业生目前已有200人签约,基本全是男生。
因为工科女生在就业中确实处于弱势,有的情侣生进行捆绑销售,男生要是被企业看上,就会要求顺便给其女朋友安排工作。有部分情况使用这种方法解决了两人的就业问题。
头条哥评:捆绑销售,大学生们真是越来越有头脑了。
国外事件
【美国9月非农料增20万,失业率维稳在5.1%】巴克莱银行9月25日表示,该行预计美国9月私营企业非农就业人口增加19万,政府部门非农就业人口增加1万,合计20万人,表明该国9月就业增速健康。
另外一项调查显示,美国9月初请失业金人数下降1.3万,续请失业金人数下降2.4万。
巴克莱银行预计美国9月失业率将继续维稳在5.1%,平均每小时工资月率增长0.2%,年率增长2.4%,且平均每周工时维持在34.6不变。
头条哥评:抄袭!中国7月份公布了调查失业率,也是5.1%,美国统计局一定是偷懒抄袭他们的中国同行了!
【德意志银行裁员三分之一 欧洲大行读秒溃败】近日,德意志银行传出裁员三分之一的消息,这也预示着欧洲银行界最后一位旗帜性选手轰然倒下。在综合性大银行领域,最后一家能与美国竞争对手一决高下的欧洲大银行,也在读秒声中黯然退场。
就在七年前,银行界还能组成一只“欧洲联队”,与美国人分庭抗礼。但是,在借助08年金融危机全面进军美国后,欧洲人进入一些此前并不熟悉的领域,很快就表现出“猪队友”的潜质,做出了这种冒进和不考虑收益的并购。去年,欧洲银行业收入较2010年平均下降31%,而同期美国银行总收入则增长2.3%。
近期,德银、瑞信、渣打等欧洲大行的首席执行官已相继辞职。
头条哥评:完了完了,最有钱的银行都开始裁员了,大家自求多福吧。
我要上头条
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一起来聊天
今天我们谈到,男生被企业录取,要求顺便也给女友安排工作,这是浪漫呢还是不成熟呢:
如果你遇到这样捆绑销售求职的情侣,你会录用呢还是不录用呢?
(今天头条哥贡献一部《离职管理全套文件超详细(88个)》,只要参与评论,不需得赞,头条哥就把这份资料发给你啦!)
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热门评论
479楼 人才开发管理顾文豪
今日头评:说说离职大潮。从目前整个就业形势不容乐观,就像我在每月职场战斗力战报发言预测的一样(说实话我不希望如此),离职裁员局面会越演越烈,这根本的原因之一就是整个经济环境的严重下滑,不单是国外,国内也如此。不管华为、还是1号店都挡不住这种的时代趋势潮流,因此大学毕业生不得不提早就业,先解决温饱问题,在考虑喜不喜欢、干得开心不开心,所以现在的职场人迷茫与空虚感越来越重,心理问题越来越多,人也越来越浮躁,导致各位HR的管理工作难度与压力越来越大。大学生捆绑不是像头哥说的大学生有销售头脑,而是这种情况下,一个也不想被落下,也是被逼无奈,因为全职太太的实现概率已经越来越低,如果闲着还会被另一半认为无能无用被唾弃,所以只能与老公一起再职场打拼啦,这就是纠结、无奈的职场人生呀,小伙伴有同感的点个赞或说几句呀 ^_^
新新小心心
@HR管理培训师顾文豪:说的对,经济环境严重下滑
萤火虫丫头
@HR管理培训师顾文豪:很好,支持。
人才开发管理顾文豪
@萤火虫丫头:谢谢支持与关注,明天我上头条沙发,别忘了捧个场哈,互粉吧
人才开发管理顾文豪
@新新小心心:谢谢支持与关注,明天我上头条沙发,别忘了捧个场哈,互粉吧
萤火虫丫头
@HR管理培训师顾文豪:支持,明天节前最后一天。
人才开发管理顾文豪
@萤火虫丫头:谢谢,有始有终的HR优秀小伙伴,我为你点赞!O(∩_∩)O~
magic崔
@HR管理培训师顾文豪:说得好,点赞
凤羽玄麒
@HR管理培训师顾文豪:有道理,形势所迫
寥若星辰
@HR管理培训师顾文豪:同意豪哥分析的,今年普遍的企业效益不好,就我们企业来说,今年离职率都低,估计也是外面工作没那么好找吧!
小米392315176
@HR管理培训师顾文豪:企业做得不开心,但是考虑到现在的形势,其实大家都想先看看。不会随意变动。
zzg1984
@HR管理培训师顾文豪:今天刚生完孩子回归职场,唉,那个纠结呀
大龄菜鸟
@HR管理培训师顾文豪:说的对,近期公司应聘的应届大毕业,给人感觉很迷茫,而且很多参加工作的,有一些工作经验的,找工作还是很迷茫,对自己没有很好的明确定位,现在的职场人迷茫与空虚感越来越重,心理问题越来越多,人也越来越浮,赞同
angeliayi
@HR管理培训师顾文豪:支持~!希望可以学到更多的知识
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445楼 蒲公英之恋
东北三省的最低保障工资没有涨,不代表东北三省的工资没有上浮。今年我所在的企业就为每个人加薪500元/月左右。但是也不得不反思为什么现在同城企业的最低保障工资没有提升呢?
1、低端岗位及人员的价值:在重工业企业和部分服务型企业中,低端岗位人员的存在价值是十分微弱的,既没有真正的技术水平或经验,又不能正确理解和实现公司效益,为企业而言不用则缺少人手,用却也纠结;
2、人员素质有待提高:仅考虑老板给了多少钱,不考虑自己到底实现了多大价值,以及怎样提升自己的价值以获取更大的利益;
3、企业效益及发展前景有待商榷:相信现在很多北方的企业都会有同感,去年同行业消失的老企业不少,夭折的新生企业也不少,就我接触的一些企业来看,健在的企业效益差最大达到50%以上,着实让传统制造业居首的东北也萎靡了不少。
其实很多人说北、上、广、深机会多,那是因为这些城市是真实地招商和开放,而东北的落后既不在于行业,也不在于人才的流失,更多的是企业战略以及城市战略的制定和实施。才者不尽其用,能者不得其位,先进利,后求远,何谈人心所向?
一点感慨,如果您也认同,欢迎点赞!如果您有什么想法,希望能跟我交流,也帮助我的成长!
YYHRLL
@蒲公英之恋:东北太顽固不化了。。无法做好对外开放就难以发展
370楼 洪锟
******不排斥,不反对。从全局及企业整体出发,这要看男生的才能、能给企业带来什么,与岗位契合度等。如果男生OK,同样的标准去衡量其女友,若OK,也企业需要的、企业不排斥和反对办公室恋情,当然是可行,但不能在同一部门工作。
关于这是浪漫呢,还是不成熟的看法:
如果他从侧面或多角度了解了公司岗位空缺情况,企业招人标准,提出来我觉得是较成熟的表现,若没有,就是有点不成熟的表现。个人觉得,得到公司有适合其女友的职位后,不公开其恋情身份,如果能面试成成功,在提出是恋情身份,也是较成熟的表现。当然还有一种情况,在入职后,发现有岗位空缺,其女友也是符合基本要求的,说明身份,进行推荐,然后公司再决定进行面试与否也一种成熟表现。
这三种操作模式,个人觉得既有浪漫、又有成熟。霸王式的提出,就既无浪漫,也不成 熟了。
台门里人
@洪锟:看其怎么推荐女友的,再来判定其成熟与否。
洪锟
@台门里人:就要求“安排”女友岗位这件事,看其怎么做,来看男生就这件事的办得成熟与否,当然也可以延伸到其它方面进行印证。
344楼 妮妮瓜瓜
女孩子依赖性强,不够独立。男孩子想担负起照顾并保护的责任。想法很简单。她们不理解为什么不能在一起工作?在一起工作咋就那么难?向我们招聘过程中就遇到很多这样的情况,能稳定下来都会留下,一方不稳定,就会2人都离职,加上离职多米诺效应,所以一般重要岗位不会安排情侣,能力特别突出的,会对她们的性格、自主意识进行测评,并培训强化观念。对次要岗位会更加适合,前期磨练,考核后决定升迁。
312楼 灰兔子
不录用,当公司自己开的啊,招你还连带家人也要照顾到。
不一起招还有三个原因:
1、毕竟一个人的能力是入职后才能完全体现的,不要说是应届生了,你在学校学习好,不代表进入社会就能马上适应,连千挑万选的人都有可能会跟面试时相差近远,还来个”家属“;
2、如果女朋友有能力,有自己的主见的,还用******吗,就是有可能没有什么优势才需要******的,那这样的人招聘回来,是要帮人养老婆么;
3、办公室情侣本来就有利有弊,如果感情一直好的,那倒没有什么问题,那如果感情出现问题,那不影响工作,而且,走也可能一起走,再说,出来工作可不想学校,竞争激烈着呢,那不可想的事情多了去了。
197楼 ycpld
这是学校或是学生的一个好的提高就业率的营销手段。
但就个人来说,我不太赞成情侣或夫妻就职于同一家公司,除了以下几点情况外,可以考虑:
1、企业是大集团,多一两个人像雨落池塘一样,塞的下多人;
2、基层岗位,像流水线、后勤非掌权掌财部门;
3、虽在一家企业上班,但俩人不在同一部门、少有或不存在业务关联、利益关联;
4、一人的离职,对另一人影响不大或对公司关健岗位、关健项目、主要作业流程无太大影响。
5、一人是关健岗位,另人一若能力突出最好、一般也行,但太差则不可。
反之,若买了个好苹果还必须配个烂梨,这种情况我们是不会考虑的。
98楼 Tiemann
******销售不看男生、女生优秀不优秀,要看他们能不能在公司留下,要不然将来一下走两个也是很烦。另外,来了之后还不能分一个部门(男女生专业相同的更头疼)。所以……如果以上问题解决不好,对于这种******销售的还是算了,省得把企业变成一个培训学校……。
102楼 印日橙
我姐姐就是这么把我姐夫带到现在的公司的。公司签了我姐姐,我姐姐推荐了我姐夫,俩人一起进了公司
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1638楼 张金峰
女孩子依赖性强,不够独立。男孩子想担负起照顾并保护的责任。想法很简单。她们不理解为什么不能在一起工作?在一起工作咋就那么难?向我们招聘过程中就遇到很多这样的情况,能稳定下来都会留下,一方不稳定,就会2人都离职,加上离职多米诺效应,所以一般重要岗位不会安排情侣,能力特别突出的,会对她们的性格、自主意识进行测评,并培训强化观念。对次要岗位会更加适合,前期磨练,考核后决定升迁。
1637楼 wilda999
学习了!
1636楼 杜芬珍
离职不容小觑,面谈需要谨慎
1635楼 阿苏007
顶
1634楼 Demii
我要资料
1633楼 燃烧的地板
好的
1632楼 高小赖
赞
1631楼 爱心
捧个场!
1630楼 800427
学习了
1629楼 舞者至爱
学习
1628楼 雪域鹘膺
好东西
1627楼 Miss小柚
说的很好
1626楼 毅行
向华为学习,提高管理效率,减少管理成本支出!
1625楼 laushilin
求资料,谢谢
1624楼 国产81杠
现在经济势头不是很好,各位同行要努力
1623楼 回来世界
hao
1622楼 国产81杠
目前公司8090员工占主体,此类人员管理需要花更多时间。把我此类人员的心理特征是管理的关键。同时,离职管理需要从全局角度出发,但又要从细节入手,建立良好的离职管理制度是解决此类问题的很好保证。
1621楼 pettyxie
人力资源严峻
1620楼 时间冢
说的对,经济环境严重下滑
1619楼 witty666
看了一系列的头条,感觉现在形势真的不容乐观啊!!那怎么还有有60%的人要跳槽啊
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