1.2【视频】如何正确理解KPI？ 2.1【绩效体系建设】绩效考核，到底错在何处？ 2.2【绩效体...

课程介绍 绩效管理存在3位逻辑主讲：史为建【课程背景】企业经营过程中，总经理在考虑什么？HR、直线经理如何与总经理的商业逻辑保持一致？企业的业务战略制定后，HR如何导入科学的绩效管理体系来保障企业实现业务目标？直线经理如何理解自己在绩效管理...

课程介绍课程介绍如何正确理解KPI？【课程背景】公司最关注三项：销售额、利润、现金流。三者同时增长，将是任何公司期望的！但如何才能做到呢？除了优秀的商业模式外，“人才”就更为重要了！但如何才能激发“人才”的无限潜能？HR必须要协助CEO处理...

摘选自史为建老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问play stopmute max volumerepeatUpdate Required To play the media you will need to eith...

采编自三茅人力资源网专家顾问团 很多企业虽然也开展了一些考核方面的工作，但尚未建立科学的绩效考核体系，而且现有的考核工作也存在考核范围较窄、方式简单、标准单一、考核不到位、效果不理想等问题。那么应该如何建立行之有效的绩效考核体系，科学地开展...

快速构建绩效管理体系采编自三茅人力资源网专家顾问团随着现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高，绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核，发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一...

摘选自徐渤老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问一、薪酬设计是否正解？ 两个月前，领导对你吼着【统一实行计件薪酬制】的时候，你拿着指令就去干了？没思考一下？工作岗位分析做了吗？从一级流程开始梳理了吗？生产定额重新核定...

如何高效设计小微企业绩效摘选自徐渤老师三茅人力资源网专栏作家亚太人才资本研究会 专家顾问1.小微企业人资管理现状分析。3.小微企业绩效考核的要点是什么？5.小微企业绩效设计前需要思考哪些问题？7.绩效考核案例及分析。9.如何与薪酬挂钩。11...

如何设计与提取KPI指标？摘选自史为建老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问play stopmute max volumerepeatUpdate Required To play the media you will...

什么是有效的定量评价指标摘选自赵国军老师 三茅人力资源网专栏作家 定量指标的含义： 定量指标是能够准确定义、精确衡量并能设定绩效目标的，反映工作结果的关键业绩指标。定量指标分为绝对量指标和相对量指标两种。 定量指标的五要素是： 指标...

如何设定指标的目标值摘选自三茅人力资源网专栏作家选择正确的绩效考核指标是保证绩效考核有效的关键，同样，设置合理的目标值也是决定能否正确衡量员工创造价值、引导员工行为的关键。但长期以来，人们在制定指标的目标值时，始终没有找到比较有效的方法。虽...

最近一段时间，OKR很火，火到什么程度呢？大致来说，各类论坛、课程“无OKR不成席”！当我们在批判雇员希望找到“钱多活少离家近”的工作时，企业自身何尝不是如此呢？不少企业在管理方面总是喜欢走捷径，希望找到一个简单、易行，基本不需要投入...

手把手教你OKR摘选自徐渤老师 三茅人力资源网专栏作家亚太人才资本研究会 专家顾问OKR

手把手教你们PBC-案例解析摘选自徐渤老师 三茅人力资源网专栏作家亚太人才资本研究会 专家顾问何谓PBC? 我们今天讲的PBC，英文含义是Personal Business Commitment。本意是个人业务承诺，为了便于理解，我们称之为...

360/KPI/MBO/BSC，哪种绩效考核工具效果比较好呢？摘选自徐宁老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问一、案例情况 1、非科班HR，对于绩效考核很模糊。 2、公司情况，做品牌服装折扣的连锁店，主要集中在东北三省，...

平衡计分卡（理论部分）摘选自邹善童老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 平衡计分卡与其说是一套管理方法，不如说是一种管理思想。1992年哈佛商学院教授卡普兰和复兴方案咨询公司总裁诺顿合作提出了平衡计分卡这一战略绩效 管...

本文以某酒店通过平衡计分卡建立绩效考核指标体系为例，说明企业管理中运用平衡计分卡和关键成功因素法的一般方法。背景：随着市场竞争的日益激烈，某酒店客户收入减少、餐饮和康乐项目的收入入不敷出，员工对酒店的绩效考核体系不满。酒店目前考核指标基于预...

绩效评估面谈如何才能更有效？摘选自史为建老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问play stopmute max volumerepeatUpdate Required To play the media you wil...

企业文化末端化考核，其实有方法可以操作考核企业文化的基本过程有点复杂？确实如此，但是企业文化行为化，可评估化可从来不是一件轻松的事情。这就是人力资源和其他工作的一个区别：从概念上去想，似乎非常简单，非常容易完成，但是实际想要做却发现复杂程度...

中的员工抗拒心理摘选自彭荣模老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问。这场热议，把人们普遍存在的对绩效的抗拒心理展露无遗，大家似乎找到了“绩效无用”、“绩效不该做”的理由，以至于现在很多公司在推行绩效时都会遇到员工们的“索...