2.1【薪酬体系】HR管理者必知薪酬总述 3.1【薪酬设计】浅谈中小企业薪酬设计 3.2【薪酬设计】优秀员...

揭开薪酬战略神秘的面纱摘选自闫轶卿老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问HRHRHR初创期发展期稳定期,,,,,调整期最后，当企业处于不可遏制的，企业业务下滑、收入减少、人员逐步流失，企业会削减部分业务人员，在这个阶段的...

中小企业薪酬设计九连环前方高能，要耐心的有空的时候慢慢学习和看，不过我这已经比书要简单多了，一、中小企业薪酬管理中存在的问题二、中小企业1、中小企业一般由有血缘关系相连的家族作为大股东控制企业经营，单个业主绝对控制着企业的剩余索取权和控制权...

实例实例

工资条的秘密摘选自邹善童老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 2012年12月，我参加了某次会议，无意中在酒店走廊拾到了一个工资条。捡到东西本应该归还失主的，但这张工资条却激起了我的好奇心，所以，我把这张工资条带了回来...

如何进行薪酬水平、结构设计摘选自赵国军老师 三茅人力资源网专栏作家 薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。 薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。详细分析成本构成以及成本变化趋势，是企...

摘选自闫轶卿老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问年底将近，年度薪酬预算是企业计划预算中不可或缺的部分，在此，分享下如何制定年度薪酬预算。制定企业薪酬预算主要分为以下六步：在做薪酬预算时，第一步，也是最重要的一步，就是先...

摘选自闫轶卿老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 近几年以来，随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化，薪酬成本正在不断上升。从企业的实践看，薪酬成本正以每年的比例在不断增长之中，这让人力资源管理人员和企业管...

人力成本管理的三个误区2092.34855370%16%19145191670

人力成本不能“只减不加”摘选自温和平老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问“裁员如同离婚，做不到离婚后还像朋友那样继续交往，也要避免反目成仇；减薪如同一方出轨，如果彼此仍有爱，不妨给对方一次机会；强制休假如同冷战分居，即...

你会写薪酬分析报告吗？摘选自闫轶卿老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 开卷有益： 随着人工成本的滚动上升，薪酬渐渐地成为企业的主要成本之一。在有些企业，薪酬甚至成为最大的成本，占企业总成本的比例达到70%以上。“这么...

薪酬与绩效挂钩的多种模式摘选自张明辉老师三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问本章介绍薪酬与绩效挂钩的多种模式。首先看一个某公司的复杂的绩效工资分配公式：U8各PBU员工绩效奖金包=∑年末部门员工目标绩效奖金总额×PBU排名等...

员工甲的奖金基数、考核分都最低（1000元、75分），但员工甲的实际奖金反而增加了685元。员工乙的奖金基数、考核分都最高（3000元、100分），但员工乙的实际奖金反而减少了753元。员工丁的奖金基数、考核分都第二高（2500元、95分）...

补充福利，要恰到好处摘选自闫轶卿老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 首先，我们来看一下企业补充福利有哪些？ 1基本保障型 2中级满足型 3高端激励型 最后，企业如何选择补充福利？ 一看（即要看企业的经济实力与预算） ...

福利发放之个人浅见HR如何设计好福利这把“？ 今年公司生产任务沉重、加班频繁，导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工，总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是：新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补...

2018年10月起最新个税EXCEL计算公式都在这里摘选自齐涛老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问过渡期总让人烦恼，像节后上班要从轻松的气氛一下过渡到紧张的工作氛围中，也如HR面对的个税新政，自2018年10月份开始实...