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精品干货
  • 课程目录 1.1【理论指导】干货,一篇文带你了解人力资源规划到底是什么 1.2【理论指导】小白编制人力资源规划必须GET到的点 ...

  • 纯干货,一篇文带你了解人力资源规划到底是什么

  • 小白编制人力资源规划必须GET到的点采编自三茅人力资源网专家顾问团一、制定人力资源规划必须回答的基本问题 – 我们所处的环境怎样? – 我们的目标是什么? – 我们怎样才能实现目标? – 我们做得如何?二、人力资源规划包括的...

  • 你做的是人力资源规划还是年度工作计划?摘选自炭哥周佳斌老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会专家顾问

  • 手把手教你如何编制人力资源规划人力资源六大板块,排在第一位的就是人力资源规划,但是大家耳熟能详却不知道如何下手的依旧是人力资源规划,所以人力资源规划地位之高、操作之不熟悉是活生生的现实矛盾。作为工作者,我们无论是招聘入手,还是擅长培训或薪酬...

  • 课程介绍:课程中有很多和加班及薪酬、劳动争议有关的知识,可以解决众多HR在工作中遇到的实际问题,干货特别多,欢迎同学们学习。樊超律师在本课中介绍了:1.三种工时制度:标准工时工作制、综合工时工作制、不定时工时工作制;2.标准计算方式、加班费...

  • 聊一聊企业上市,HR应该做的那些事 摘选自徐渤老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会专家顾问本文来自话题:新三板上市企业的HRM,如何掌控大局?收起↑笔者情况:非科班出身,8年HR经验,上家企业也是新三板转型IPO,3个月前入职这...

  • 人员需求量预测摘选自张明辉老师三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问7.1 比率值法(平均年劳动生产率)有一种人员需求量预测方法叫比率值法。比率值是指按照A/B的形式计算,比如以年劳动生产率为例,年劳动生产率=营业收入/员工人...

  • 年度人力资源预算编制入门摘选自三茅人力资源网专栏作家人力资源预算是什么?一句话,是生产经营所需要的所有人力资源投入的总额。一般包含职工薪酬、五险一金等政策性资金及人力资源活动所需投入的其他费用。一般来讲,人力资源预算受国家经济指标、政府工资...

  • 企业人力资本盘点准备好了吗?摘选自马同华老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 光荫荏苒,有的人还在展望2017,但2017年已过去半岁,HR们在忙忙碌碌中,是否该回顾一下这半年,我们年度的人力资源战略是否按期实现,关键...

  • 老板为什么宁可花高薪招人,也不给老员工加工资?小王刚进公司的时候,一个人做两三个人的活,天天还加班,累的要死。三年下来,公司发展壮大了,从原来的的十几个人增加到现在的七八十个人,可是小王依然很忙。小王忍无可忍就辞职了。老板为啥宁可高薪招人,...

  • 发展型企业究竟如何做人力资源规划?摘选自三茅人力资源网专栏作家亚太人才资本研究会专家顾问徐渤老师规划前传  一、判断公司战略阶段  规划有长期规划也有短期规划,因此并不能说你刚创业的公司就不做规划或者说你公司只有50人就不做规划。人力资源规...

  • 为能谈得更加具体和深入,我选择HR整体规划的分支主题“绩效规划”,今天,我和大家分享的主题是《HR如何推动管理者制定年度绩效规划》,希望可以对企业绩效管理的深入实施起到帮助作用。 盖一所房子,第一步首先要有一个规划蓝图。盖房子...

  • 人力资源计划没你想的那么难!摘选陈昌锦三茅人力资源网专栏作家1、关于计划和规划区别:我们一般说人力资源规划是3-5年的时间段,这是中长期,可以算是规划,1-3年是中短期的规划,1年以内的可以算是短期,所以,到了短期是要能够实实在在要落地的。...

  • 从人工成本预算表倒推人资年度计划 摘选自三茅人力资源网专栏作家曹锋老师 我们在年初人力资源规划时,用时非常有限,很多都是当天完成,这样的计划如何确保合理性?与人工预算相比,缺乏数据与量化,在逻辑性方面更是漏洞百出,这样的计划要来何用? ...

  • 昨天是传说中的“女神节”,本应该是全民狂欢的日子,小故的HR解忧杂货店,却在深夜收到了一封莫名忧伤的来信。 HR解忧小故: 等我加班完回到家已经过了12点,满怀愧疚地递上巧克力和鲜花给女神时,却被她一把甩开,冷漠的说“我们分手吧,有你没你...

  • 别再和老板讲劳动法啦~摘选——2号人事部故事汇 过了个年,闯祸了! 这亲戚早就不想干了呀,于是摩拳擦掌,当场就表示,年后一开工,就去劳动局告公司,拿笔赔偿走人。 小故虽然提前跑了,可是也于心不安呀,亲戚的公司老板挺好,没签合同但也...

  • 高大上的人力资源三支柱到底是什么!摘选三茅人力资源网专栏作家最近好几家猎头联系我,给我介绍工作,我感到春天般的温暖,于是简单沟通交流,发现基本上都会问这个问题:你对人力资源三支柱熟吗,之前是否有在企业里操作过三支柱体系的经验。猎头的问题自然...

  • 如何做好HRBP!摘选三茅人力资源网专栏作家HRBP 已经不是新鲜词汇,不管是常常提及或者已经在企业里设置这个岗位的企业我估计可能占比超过30%了。我们说HRBP是企业人力资源业务导向、提升价值的思维和角色体现。BP,是业务伙伴的英文缩写,...

  • 消灭“野狗”,清理“老白兔”,阿里巴巴的人才盘点这样做!消灭“野狗”,请走“老白兔”,人才盘点会议,阿里三大会议之一 阿里巴巴的人才盘点得到了马云和彭蕾的特别关注和高度重视,他们要求每一个BU和干部对此高度重视。阿里巴巴每年9月-10月做战...

人力资源的战略规划

  人力资源战略规划是HR晋级升“值”必须掌握的内容。不同类型企业战略规划略有不同。

       从企业人力资源战略总规划企业人才供需规划人才梯队规划招聘(供给)规划,还有供给的方式内外部流动政策人员获取途径获取实施计划;甚至培训开发规划管理政策规划以及制度编制规划和各种人力资源预算编制等等均属于人力资源战略规划的领域。

  该模块从战略规划编制概要性指导入手,从人力资源规划编制详细拆解流程与步骤以及必须掌握的知识点,以循序渐进的形式帮助HR掌握人力资源战略规划内容及全套编制方法与要点。

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