你是否有以下困惑？
1. 人事基础工作的琐碎
2. 看不到发展，想跳槽？
3. 长期没有成就感！
4. 职场竞争力缺乏
5. 三十而立，走哪个方向？
6. 想转行，怎么转？
7. 中年危机，怎么办？

《人力资源从业者的职业规划》面向HR开展了大量的调查研究，归纳了HR常见的七个职业困惑。课程运用西方职业生涯管理学说、人才发展和职业生涯管理咨询实践，为正处于职业困惑的HR提供了问题解决思路。

课程特色
1. 20年聚焦HR、HRBP与业务线的融合职业发展；
2. 10000人以上世界500强人才培育与发展智慧；
3. 十万余人的人才测评与面试实战；
4. 360 度解答HR的职业发展困惑。

授课方式
讲授、案例分析、故事分享……

授课对象：
1. 即将毕业的人力资源专业大学生
2. 刚刚进入职场，面临困惑的HR新人
3. 工作3-5年，面临发展瓶颈的HR人员
4. 30岁左右，面临COE、HRBP、SSC和管理路线选择的人力资源从业者
5. 35岁以上，面临职业重新规划和发展的HR

课程内容
第一节 人事基础工作已三年，日渐迷茫，未来何去何从？
1. 事务型HR普遍面临的三个问题
2. HR职业选择的三个评估要素
3. 给事务型HR的三点建议

第二节 努力了，但看不到未来的发展，要不要动一动？
1. HR跳槽后的四种结果
2. 易经雷水解卦对HR跳槽的启示
3. HR“待时而动”的四个基本原则

第三节 HR外表光鲜、内心无助，找不到成就感，怎么办？
1. 职业价值观中影响成就感的主要因素
2. HR获得成就感的三种方式

第四节 环境复杂多变，HR如何提升职场竞争力？
1. HR的七种职业生涯战略
2. HR专业能力构建的三种途径
3. HR人际能力构建的两大核心

第五节 COE、SSC、HRBP和管理，哪个方向更适合我？
1. HR自我分析的四大维度
2. COE、SSC、HRBP和管理四个方向的对比分析

第六节 无数次想过转行，但HR转行能干什么，怎么转？
1. HR转行必要性分析
2. HR转行的三大方向
3. HR转行的五个实施步骤
4. HR转行突破的三个准备

第七节 HR面临三十五岁后的中年危机，该如何做职业规划？
1. HR“老鸟”的五条路
2. HR的四个自由职业方向
3. HR创业成熟度评估
老师简介

华为管理体系构建、管理咨询导入期间从事技术与人力资源工作，在ICT、矿产、环保、工程、医药等行业具有技术、人力和营销复合背景。曾任环保工程市场经理、药企人力资源总监、消费电子中国区董事总经理。
现兼任上市咨询机构高级顾问，北京大学PLC研究员、北京大学-南方投资EMBA总裁班特邀讲师，电子科技大学等高校特邀讲师；网易云课堂、中华讲师网“中国百强讲师”。