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【培训04】如何高效的运行培训需求分析

任康磊

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课程介绍
许多企业开展培训时,不知道该培训什么。常常是流行什么就培训什么,或者碰到什么就培训什么,还有的是人力资源部能组织什么课就培训什么。培训没有建立在需求分析的基础上,结果是浪费了很多资源,做了许多无用功。培训要想有效,只有挖掘出真正的培训需求,才能对症下药,才能达到最佳的培训效果。
本节课的主要内容包括:
 培训需求分析能用来做什么
 怎么做培训需求分析才有效
 如何根据需求制定培训计划
老师简介
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠50元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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