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此为系列课,全部请看:https://www.hrloo.com/course?&teacheruid=3152608&scroll=400
课程适合参加人员:
公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士
课程工具提供:
• OKR敏捷绩效管理模型图
• OKR 敏捷目标开发模板
• 反馈模型
• 教练模型
• 绩效变革模型
• 课后行动方案模板
【培训目标】
• 了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性
• 掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法
• 训练有效持续的绩效反馈与教练技巧
• 学会运用绩效奖励与薪酬激励员工
• 理解认可与激励对员工绩效的影响度
• 掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平
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