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学习收益:
1、理解管理者的角色定位以及对公司的重要影响
2、了解管理者应具备的核心管理技能和关键管理素质
课程纲要:
一、管理者的角色定位
1、骨干员工和管理者的区别与不同
2、管理者对公司经营业绩的影响
3、管理者对下属员工的影响
二、管理者应具备的核心管理技能
1、管理自我的能力
2、管理员工的能力
3、管理团队的能力
4、管理业务的能力
三、管理者应具备的关键素质
1、敬业精神
2、高效执行
3、团队领导
4、管理变革
学习本课程的学员,可免费获取《管理者通用素质模型》或《中层管理技能培训项目方案》(二选一)。
获取方式:添加老师微信或评论区留邮箱地址均可。
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