招聘从入门到精通系列九 半结构化面试法
培训对象:
1、 所有HR从业者;
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生;
课程目标:
1、 掌握半结构化面试概念;
2、 掌握半结构化面试案例;
3、 掌握半结构化面试注意事项;
课程大纲
一、半结构化面试概念
1) 半结构化面试法概念;
2)半结构化面试法原则(高效、简便、创意、全面原则);
3)半结构化面试法流程(开场破冰、时间结构、查漏补缺、回顾总结);
二、半结构化面试案例
1)开场白(引导语、注意事项等说明);
2)时间结构(题型一 —— 题型十二);
3)查漏补缺(通用能力、专业能力、基本信息等的覆盖情况);
4)回顾总结(提醒时间、评语、复试安排等);
三、半结构化面试注意事项
1)面试官选取(招聘组、业务、HRBP等);
2)面试形式的选择(一对一、一对多、多对一、多对多等);
3)面试评价分析(分数计算形式,剔除最高峰最低分,注意偏离度);
讨论区