背景：集团公司旗下酒店（独立法人）租的是村集体的地建的酒店，因地租问题与村委产生诉讼，2025年底经二审酒店败诉，同时法院冻结了酒店财产，不允许酒店再继续进行任何经营，导致酒店无收入及现金，目前酒店已开始在做资产审计，等待破产。2026年3月开始全面停业，部分员工愿意调往集团旗下其他公司任职，保留3人值班看守酒店财产，另有8人（大部分为老员工，最长工龄14年，最短工龄1年1个月）不愿意调岗，3月份公司让这8个员工停业放假，3月社保正常购买，发放生活费，但4月份公司不打算给这8个员工买社保了，同时员工2月份公司也还未发放。
请教：
公司对不愿意调岗员工措施：
1.不愿意调岗的员工其中4人接受只要1个月赔偿金，同时补发2月工资；另4个员工坚持按正常辞退进行补偿；集团有现金流，但该酒店无现金流。公司的想法是等酒店破产清算时再一同解决员工问题；
2.不愿调岗员工，公司不打算继续购买4月及后续社保，打算停保让员工自己购买；
以上两种措施请假各位同行其中利弊，帮忙分析一下，作为人事去对接处理应如何应对？
你说的是两个事，也不是两个方案啊，社保不是公司想不想给缴纳的问题，现在不缴纳，最后也是一并要给补的，跟补偿是一样的道理，现在没钱就不给，最后算总账的时候还是要给。
看了问题也看了回复。公司破产时破产财产清偿顺序4楼介绍了，不累述，具体见破产法就好。只讲个人了解到的腹黑操作，可能有错误。1.需要确认公司是独立法人，且，公司无现金，账户上无营收，从法规上讲，公司是独立法人，对外独立承担各项民事责任，股东承担出资额度内的有限责任。集团没有代替公司支付劳动报酬及补偿金的义务。且，普通的破产案件，全流程走完大概需要一年时间，复杂的二三年很正常，所以很多企业会拖，待岗期间生活费会拉低补偿金的计算基数，等待破产的时间对公司来讲不算坏事。自然破产前公司有很多操作，可以把资产洗一遍或几遍，所以很多公司不怕破产，甚至是拿破产来要挟供应商 2.支持前边的先处理接受补偿金的员工，毕竟早解除早支付，晚解除的要等破产走完，有没有资金来支付不好说（你猜为什么没有资金），虽是第二清偿顺序，但能全额拿到工资和社保的不多。
首先要确认一点，这个酒店所属的法体，是否足额缴纳了注册资本，这意味着作为股东的集团是否承担责任。
其次是解决方案，对于协商后，能够达成解除协议的，签署解除协议，按照协议约定履行；对于无法达成解除协议的，公司可以申请清算，或者申请破产保护，清算时如果资不抵债也会走到破除程序，届时，根据破除法的规定执行，届时，如果公司无任何资产，恐怕员工无法得到任何赔偿，基于此，还是建议与员工讲清楚，双方能够达成一致。
如果公司无资金，自然无法缴纳社保。
如果公司有资产，赔偿需要按照破产赔偿顺序来，破产费用和共益债务 > 职工债权 > 税收债权 > 普通债权。
如果公司注册资本未缴足的，破产时股东需要缴足。
劳动关系并未解除，社保不能停缴。愿意接受只要1个月赔偿金的4个人尽早处理，其他人员也应该能协商解除就协商解除，拖下去不是好事。
不要等破产清算再来处理员工问题，及时止损，跟员工协商解除劳动关系，先把第一波要一个月赔偿金的4人搞定，再来逐一击破剩下的4人，该给的钱从集团公司借也要给，2月工资跟4月社保都一并算进去。
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