HR 到底是帮公司还是帮员工？

HR 到底是帮公司还是帮员工？

回答一：

但这绝不意味着 HR 要与员工对立，恰恰相反，HR 的长期价值，正是通过成就员工来成就企业。企业的核心竞争力是人，HR 守住劳动法底线，保障员工合法权益，搭建公平的成长激励通道，妥善解决员工合理诉求，本质是激活人才价值、降低流失率、提升组织效能，最终反哺企业经营。优秀的 HR，永远是企业规则的守护者，也是员工权益的护航者，单边站队只会造成双向的信任崩塌。

回答二：

HR 从来不是非此即彼的单边站队，核心定位是企业与员工之间的价值纽带，首要职责是服务于企业经营发展目标。HR 受雇于企业，核心工作围绕组织能力建设、人才梯队搭建、人力成本优化、用工风险管控、绩效体系落地展开，底层逻辑都是支撑公司战略落地，保障企业合规高效发展，脱离企业利益的 HR，本身就失去了岗位存在的根基。

回答三：

看清自己的位置。站在公司的角度，维护员工的权益。老板总说：人资没立场~

回答四：

站在公司角度，最大限度的帮助员工。

回答五：

我自己目前的状态就是中立，为公司规避风险的同时也维护员工的权益，让两者尽量达到一个和谐平衡的状态