今天教大家一个优化老员工的方法搞好了可以不用赔钱（干货满满）

对于任何公司来说，想搞走一个十年以上的月薪的老员工，都是比较困难的，今天和大家分享一下毕竟常见的方法；

方法一：协商一致解除劳动合同

这个方法是最好的，对员工和公司来说，都是最完美的。这个方法HR人员要把握的核心就是：直接告诉员工，公司肯定不会按你要的给，但是有谈的空间。另外，出于补偿，公司可以在其它方面给予帮助：开具正常离职证明，背景调查配合员工，如果需要拿失业金的，公司可以帮忙处理。至于是按0.5N还是0.7或者0.8N，就看公司HR和员工怎么谈。

同时，也可以明确告知员工，虽然拿的钱少了，但是对你来说，你以后的求职不影响，而且拿钱很快。如果你不同意，那公司就算违法解除，你想拿这笔钱是不容易的，这个周期很长，一两年三年都有可能，对公司来说反正耗得起。大部分员工还是会同意的，特别是做的久的员工。

方法二：降职降薪，员工肯定是不同意，公司单方面降职降薪。这个方法是破罐子破摔，公司违法解除的概率很大，这主要针对那些顽固派份子，如果确实一点都不松口，那就公司单方面降职降薪，虽然后面公司败诉概率很大，但是如果员工没有操作好，公司也有不用赔钱的可能。当然之前少发的工资肯定是要补给员工。

这里的核心就是：发给员工的工资少了，比如之前一万，公司单方面降到五千或者三千，有些员工不清楚流程，直接矿工自离，或者自己提离职。但是没有发明确的告知函给公司离职的原因：这里如果是员工，一定要提前发一份正式的通知函（邮件最好）告知企业，因公司未能足额发放工资且和实际发放工资差额太大，员工被迫提出离职。先要求公司补齐未发放齐全的工资及违法解除劳动合同的补偿金。

这个通知很重要，有些员工直接自离，或者自己提离职，后续法院可能会判员工属于正常自己离职，公司补齐未发放齐全的工资，但是公司有可能不用赔偿违约金。

当然，关于赔偿金这块，其实每个地区每个案例的情况不一样，都是会存在风险的，具体情况具体案例具体分析。

回答一：

我遇到过这样做的公司：不给老员工发展机会，别人涨薪他不涨，别人升职他不升，然后被迫无奈也会离职。

希望老员工都能被友好妥善的对待。因为我也是一名老员工

回答二：

HR与hr到底还是有区别的！O(∩_∩)O哈哈~

回答三：

学习了

回答四：

优化老员工的方法搞好了可以不用赔钱 即使企业主都不应当以此为目标，何况是HR，我们理解有些无良老板的奇葩要求，但不能接受HR主动以此为手段邀功。

回答五：

要营造良好的就业环境，秉着公平公正，不能仅站在用工者角度处事，这是作为HR最基本的操守！本着友好沟通，共同协商的原则。我们应该是职场良好氛围的营造者，也是引导者。既要引导员工，规避劳动风险，也要引导老板，规范用工体系。