
如何提高员工保留率?
价值互换,共同成长,长期守望,共赴未来
了解一下员工为啥留不住。
给员工想要的就行。也就是顺着人性去做激励好了。员工自然不会走。
1.改善晋升机制
2.合理的薪资待遇架构
3.了解员工需求后针对性的做员工关怀
1 聚焦:识别关键核心岗位及人员,明确核心关注主体,聚焦资源投入; 2 分析:根据离职数据客观分析近3年关键核心岗位人员离职原因; 3 验证:向管理者、在职关键岗位及人员开展访谈,验证、校准分析的数据; 4 改进:选择2-3个核心原因制定改善措施; 5 闭环:跟进这些措施是否落实到位。


