周度复盘会

我们现在要求每个部门都要进行周复盘，我目前是按照日完成工作进行梳理周度完成工作，但是今天复盘上周工作完成的时候，写了2项工作是上一周花了较多时间去做的内容，并且近期无法完成的工作，结果我的+2领导复盘会看到我写的东西，要求我给个时间节点，尽快完成，应该怎么处理这件事？

回答一：

就是让你给个完成时间，有啥需要处理的？不知道啥时候能完嘛，有困难就跟领导提，需要什么资源和协助就要。

回答二：

1、汇报一下进度，且有困难和需要资源、要帮助要趁这个机会讲出来；

2、汇报完之后再给领导个时间节点不就容易多了。

回答三：

这不是实话实说就好了吗，需要提供帮助跟需求你就提出来啊。

回答四：

看你描述的语气，可能是方向不对，你花精力做的事，可能在领导那不咋重要，让你尽快弄完了事

回答五：

1.领导不关心你花了多少时间，用了多少精力，而是关心何时可以完成，所以你必须有一个大致的时间节点，以便领导做出相关事项的决策，如果担心出现突发情况，可以将时间说的保守一些；

2.学会要资源，不要埋头干，有时候困扰你的问题，可能就是其他部门既定的结论，要会和领导说明卡点，并寻求明确的支援，才能更快的推进工作；

3.复盘是好的习惯和方法，不仅提升自己的能力，也可以通过不断复盘改善，让工作更顺畅。