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无底薪的合伙人模式如何招聘员工

2025-11-06 10:00:02 1010

无底薪的合伙人模式如何招聘员工

公司是广告行业的渠道商,最近调整了新的薪资制度,业务专员无底薪,按每合作一个提多少钱。今天尝试招聘打招呼,效果非常差。1.对我们感兴趣的,问薪资之后已读不回。2.直接不接受无底薪。

公司当前的情况:1.单休 2.社保在三个月转正后再有(暂时无人购买社保)无公积金。

问在这种情况下如何保证到面量并完成一周三个试岗的指标呢?我想的是1.新增一个招聘网站+多上点岗位,所有人直接约面,薪资面议,在面试环节留住人。2.找外包的招聘,推一个人到面,我们这边按人头结算费用。3.校招(有点冒险,因为无底薪怕后期劳动纠纷多)

实在没招了,公司有三个职能岗,相当于业务赚钱在养我们职能岗,公司把所有压力归结于没有人进来。招聘压力巨大,求各位hr提点一下,真的谢谢各位了

回答一:

利用这个时间给自己找个新工作吧。

回答二:

有底薪的还招不到合适的人,无底薪的只能搞兼职,如果一周能搞来三个试岗的人,有太多的行业可以做,比广告行业有钱景的多。

回答三:

薪资不能低于最低生活保障,也就是底薪是不能低于所在地区最低生活保障

回答四:

1、广告行业的渠道商,你们的收入来源有这些吗?广告差价、平台返点,专业的广告运营团队提供增值服务、续费与转介绍。如果没有,收入就是单一的,单薄的,如何支撑公司的运转?

2、招聘从来没有有保证的手段,在公司自身条件薄弱的情况下,还如何保证到面质量和指标?

3、公司的岗位都是为经营需要而设置的,每个岗位不可或缺,一旦有业务赚钱养职能岗,那业务岗的优越感是有多高,以后工作是不是可以颐指气使?

回答五:

建议离职

这和电诈拉人有啥区别?

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