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师范生跨专业进入人力资源行业,应该如何成长?

2025-07-04 10:00:02 2151

师范生跨专业进入人力资源行业,应该如何成长?

   23年进入了国企项目部当人事专员,是劳动密集型行业,有劳务公司管理,主要负责招聘,薪酬,审核考勤,五险一金,绩效考核,处理劳动关系,预算计划等杂七杂八的工作,列有时间表所以处理起来不麻烦,用工问题基本就是我和项目领导和集团人力部提出问题,共同讨论解决办法,他们意见统一,再让劳务公司他们去执行。集团直签的,我这边也是执行集团决定,没有多少主动权和话语权。   这个工作我是蛮满意的,工作氛围很好,刚入职的时候,因为前一个人事离婚直接离职回老家了,只带了我1天把一堆材料交给我就回老家了,所以刚入职时比较懵,光整理材料就用了一个星期,第一次薪资表和考勤表错了好多,工资报销流程也是被财务踢回3次才过,好在项目的领导和集团总部的人力部同事们都很愿意教我。这份工作工资待遇也不错,每月固定工资,有年中年末绩效,固定工资和五险一金每年都调整。也没什么加班,除了考勤刚出,会忙一个星期外,都能到点下班。   今年7月到了就整整工作2年了,感觉自己除了基本没有数据错误之外,在人力资源这个行业知识经验没有什么长进,至少在季度和年中年末考核,项目和总部给我的分值都只是良好,从来没有上过90,现在处理员工关系还是最头疼,在和员工谈话中没有办法当坏人那个角色,总是习惯性用温和的方式和态度处理,以至于我觉得我处理那么多员工关系,各种谈调岗调薪,全靠幸运没挨仲裁。   自己想去系统学习人力资源专业知识又没有什么头绪,在三茅网上看着一些问答也大致清楚一些事情的常规处理办法,但是始终缺少自己的知识体系,知识体系零散杂乱无法提取进入实践,处于一种完全打不了突击战的状态。如果想在这个行业深耕这种状态远远不够,但是又确实不甘因为自己的平庸而更平庸,因为我的无能不能直接提供最好的解决办法给项目领导和集团人力,自己能力不提升,感觉也给别人增加了工作量。

回答一:

系统学习只需要买本书就可以了,形成不了体系很正常,不是学的问题,是你没有那个环境,你只是系统中的一个节点,不能理解整个体系是很正常的事,这不是靠学习能弥补的。再有,通过你的介绍,我大致能够理解,其实你们真生的人事业务是外包出去的,从你到领导再到集团人事部,都是负责找方向,定方针,做决策的。因为无法参与到具体实践,那么理论就无法转化为实操经验,也就很正常。平时多逛逛问答区,看看别人的五花八门的问题,弥补一下吧!

回答二:

处理员工关系只有调岗跟调薪吗?没有裁员吗?国企比私营好多了哦,不像我们老板,不想给钱就想给人赶走,所以说私企锻炼人啊。先干着,后面积累经验,跳槽去大型私企吧。

回答三:

我觉得你还是工作时间比较短,也没有相应的环境能给你成长和锻炼的机会,所以看起来不成体系,倒也不用焦虑吧。

回答四:

其实也不用过于纠结成不成体系,只要熬得住,不出错,慢慢就形成了自己的体系,处理问题的风格也不需要去变,因为领导和同事已经熟悉了你的风格,胡乱变不如不变。在国企的体系里,平庸就是稳定,大型机械里的螺丝钉是不需要太出彩的,标准化就足够了,你想要去追求的也许是领导最反感的东西,至于机会,如果真的降临到你身上,能力会经过短期的阵痛而迅速提升的,所以也不必过于担心。人生是用来享受的,如果舒服,就不要给自己太大的压力,尽情享受生活吧,毕竟工作不是生活的全部。

回答五:

师范生跨专业进HR,又是国企项目部工作,我大概率判断为专业理论基础和专业实践积累应该是比较薄弱的。①要想办法系统补一下人力资源的基础理论知识,可以买各个模块的书来自学,或者考个证。②在专业的平台上多去交流和学习。③要想办法申请调入到集团人资部门,这样强化自己的实战经历。这两者必须结合好,然后如果你觉得内部机会不大再考虑外部机会。

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