VIP
创作中心 学习中心 会员中心

从业十年的HR迷茫了,从何突破?

2025-06-13 10:00:02 392

从业十年的HR迷茫了,从何突破?

一、背景介绍        35岁,300人左右制造行业十年以上HR工作背景,从人事专员干到行政人事经理(2019年由于岗位撤并开始接手行政工作。

二、工作状态

        1、各项基础工作能达到公司的目标,但是没有推动改善变革的实践经验,似乎公司也没有这个需求,更多的时候是被动接受需求型。例如:招聘基本能在周期内完成各部门招聘需求且人员的留用率也比较高,通过用人部门反馈员工的能力大多也符合要求;公司说要减员,基本能够按照公司的政策,在规定的周期内达成需要裁剪的人数,无任何纠纷。感觉这些工作都能达成目标,但是如果想要更进一步(公司绩效管理流于形式,目标管理贯彻执行不到位),比如做一些改善和改进就很难。总体还是缺乏工作成就感

      2、在公司话语权不高,人力资源方面较少与上级与上级领导沟通交流。有主动提出过关于绩效管理的问题和方案,但未得到回复(多半是认为不可行)

     3、空闲时间比较多,会看书学习。但是感觉缺乏学习目标和系统训练,知识比较零散,实操就更少了;对于过多掌握HR的工具和专业理论知识心存疑虑,总感觉如果不是做咨询顾问之类的一方面是用不了这么多知识另一方面当公司真需要推动变革时可能也会邀请专业的咨询机构来做;

三、疑惑

      1、该如何突破自己呢? 

      2、HR想要充分发挥,最重要的因素是老板么?

回答一:

1、不知道你是怎么看待突破自己的;但是坚持学习、坚持积累肯定不会错,其他就看现实了,现实就是不会那么理想,没办法的,尤其到这个年龄,被很多东西捆绑了;

2、想充分发挥,要有机会跟土壤,这些来自老板的决定,有来自你给老板看到的能让老板决定的东西(老板看不看得到还是取决于老板);

3、多说一句:即使请外部机构来做项目,我们也得具备跟机构配合的知识能力;

回答二:

能否分享一下你们公司减员无任何纠纷的经验?

回答三:

你想要什么?搞清楚这个根本再做决策及行动。

回答四:

老板是最重要的外因,自己是唯一的内因。

回答五:

管理并没有一套统一的标准,因地制宜吧,老板让干嘛就干嘛(想方设法地把事情做好)、老板当前遇到什么问题了,可否从人力资源角度提出建议或者开展工作?而不是执意要做一些绩效管理、改善改进。绩效管理目前流于形式,观测执行不到位,可能公司的现状就适合这样做。

推荐问题
各位人事你们工作需要处理各种鸡毛蒜皮的小事吗
感觉都要做抑郁了,每天处理不完的鸡毛蒜皮的小事情夏天空调闹矛盾冬天开窗谁键盘声音大了影响到她了谁不高兴和谁一组值日了你们上班也会遇到这些吗你们都是怎么处理的回答一:就是惯的,你不处理,就没有这些事,...
高温补贴和取暖补贴是否可以按照月度拆分进工资表?
公司近期有给员工进行工资上浮调整计划,如果趁着这次工资上浮进行,把上浮部分的金额拆分成高温补贴和取暖费的名头做进工资表里,公司实际上没有取暖费和高温补贴的福利,这样操作只是为了规避这方面的用工风险,...
关于工伤赔偿问题
公司在今年3月份返聘了一个58周岁的保洁阿姨,她在上个月上班时不小心滑倒导致手腕骨折。然后据她本人说,从来没有公司给她交过社保,她在老家河南那边交的农保,要到60周岁才去申请领取养老金。对于这个事情,我...
如果返聘员工不愿意单位代扣个人所得税怎么办?
现在发现1-6月份返聘员工的个人所得税单位没有代扣,现在7月份一起全部代扣了1-6月份的可以吗?对员工有没有影响?退休返聘员工不愿意怎么办,需要让他签字吗?回答一:为什么不代扣?这是企业的法定义务。签字不...
制造企业的HRBP具体应该做什么
我是一名制造企业的BP,目前遇到的困境:业务部门认为BP不用深入业务,只要辅助完成既定的工作即可。人力老大认为,BP需要围绕组织目标,落地推动业务部门改善和解决问题基于目前困境,跟组织相关并推动改善,很难...
招聘能力强的销售怎么招?
公司需要4名销售来拉动业绩增长,想要能力强的销售来搞定大客户,老板想要这个人有脑子,灵动,形象像个样子,怎么着手比较好,已经陷入僵局.....回答一:任何岗位都一样,想要90分位水平的人选,那就必须拿出95分...
员工跨一线二线城市调动时工资是否应该变更?
各位同行,我们公司一线和二线城市薪资设置为二线=一线*90%,现在问题是员工从一线调到二线,或者从二线调到一线,公司规定要降薪10%,或者涨薪10%。过去这类调动少,有也是员工主动提出来的,没什么问题。近1年增...
请教各位老师,法定节假日怎么计算计薪天数呢?
各位老师,我们一个员工是25年6月27号离职,离职前都正常出勤,6月1、2号正常休端午节假期,这样的话,6月计薪天数应该是多少呢?算薪的时候,出勤天数=工作日出勤天数+法定节假日天数,这个法定节假日天数,是指...
请教各位老师,法定节假日怎么计算计薪天数呢?
老师您好,我们一个员工是25年6月30号离职,离职前都正常出勤,6月1、2号正常休端午节假期,这样的话,6月计薪天数应该是多少呢?算薪的时候,出勤天数=工作日出勤天数+法定节假日天数,这个法定节假日天数,是指...
组织绩效激励
公司目标执行的是三层组织奖金激励,公司层激励-部门层激励-个人层激励。目前遇到的困境:1、奖金包设计机制失灵,设置了基本门槛后,没达标,业绩不好,也不敢不发奖金,担心新引入的人员会大面积流失;2、奖金包...
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了