公司引入劳务派遣员工好么？

有什么优点，有什么缺点？

回答一：

        公司引入劳务派遣员工有利有弊，需要综合多方面因素考量，具体如下：   优势方面 灵活用工：当企业面临业务高峰、季节性订单或短期项目时，劳务派遣能快速补充人力，满足企业临时的用工需求。例如电商企业在 “双 11”“618” 大促期间，订单量剧增，通过劳务派遣可迅速招聘大量客服、仓储物流人员，大促结束后也无需担心人员冗余问题。 降低成本：企业使用劳务派遣员工，可减少招聘、培训、管理等直接人力成本。招聘方面，省去了发布招聘信息、筛选简历、组织面试等环节的费用；培训上，劳务派遣公司通常已对员工进行了基础技能培训；管理成本上，如社保缴纳、档案管理等事务由劳务派遣公司负责，减轻了企业负担。 转移用工风险：从法律关系看，劳务派遣员工与派遣公司签订劳动合同，企业与派遣公司签订派遣协议。企业使用派遣员工过程中，若因员工问题产生劳动纠纷，一般由派遣公司出面解决，在一定程度上转移了企业的用工风险。 劣势方面 员工忠诚度较低：劳务派遣员工与用工企业无直接劳动合同关系，归属感不强，对企业的忠诚度普遍低于正式员工。在工作中，可能出现责任心不足、稳定性差等问题，影响工作连续性和团队凝聚力。比如一些派遣员工只是将工作视为临时过渡，一旦有更好机会便会离职。 管理难度增加：由于劳务派遣员工来源多样，可能在工作习惯、技能水平上存在差异，与企业原有员工融合需要一定时间。同时，企业与派遣公司在员工管理职责上可能存在界定模糊之处，容易出现管理真空地带，降低管理效率。 潜在法律风险：尽管用工风险有一定转移，但企业若违反劳务派遣相关法律法规，如超比例使用派遣员工、将派遣员工用于核心业务岗位等，仍可能面临法律处罚，如被责令整改、罚款等。而且在派遣员工权益保障方面，若企业与派遣公司协调不到位，也可能引发劳动纠纷，损害企业声誉。   企业在决定是否引入劳务派遣员工时，要结合自身业务特点、发展阶段、成本预算等因素，权衡利弊后做出决策。若决定引入，需与劳务派遣公司明确双方权利义务，制定完善的管理规范，最大程度发挥劳务派遣的优势，规避潜在风险 。

回答二：

优：解决招聘难问题，降低管理成本。缺：员工缺少归属感，人员素质良莠不齐，增加派遣公司管理不规范所带来的用工风险，总的用人成本增高。

回答三：

前边已经提到很多了，补充吧。优点应该有1.方便了公司的招聘及劳动关系方面的工作，可以转嫁给派遣公司来分担    2.降低了直接用工--劳动关系下的一些风险（部分降低） 3.和派遣公司签订的是民事服务协议，可以约定一些给予公司需要的条件，方面了用工管理

     自然，缺点也是相对应的。对应优点的缺点应该有 1,有暂行规定约定的比例及三性要求（之前要求低检查少），且，羊毛处在羊身上，派遣公司分担了原本公司承担的风险，自然要有收益来平衡，派遣公司要求的服务费也是一项成本  2.实际用工中借来的孩子和自己孩子的差别的对待问题不好解决   3.毕竟是借来的别人家的孩子，用工管理可以，但类似的奖惩管理绩效管理等有争议 4.公司和派遣单位是民事服务关系，不属于劳动争议，但员工权益受损时会有公司和派遣单位承担连带赔偿的问题，这也增加公司额外承担派遣公司的一些责任（你猜连带赔偿时，派遣单位会不会赔偿用工单位）

回答四：

好，因为相关人员都能发上一笔横财

回答五：

尤其一些劳动密集型企业，而且还有淡旺季的企业，个人还是比较推荐劳务公司合作的