我司是制造业,为降低成本,优化不必要的人员,需要人力出一个可操作性的优化方案
同学您好,课程的第六章节或许有您想要的内容。
先想想为什么要优化、优化的对象、怎么优化、优化时限等等~
又或者建议你将那么大的框架问问AI
当然最核心的还是补偿方案部分。
你这一个方案二字,课题整太大了
在目前的市场态势下,企业降本是必须要采取的行为。
一是和相关部门盘一下岗位和人员,如果发现有冗余的,就需要调整了;
二是从自己专业的角度,看哪些部门、岗位、人员是可以优化的,发挥专业优势;
三是与部门总、副总、管理层高度对称,深度挖掘,部门报上的优化可能水分比较大,除了自身根据专业分析外,也要有管理层的下达的硬指标,以及支持,否则,这个事情很难推行;
四是看看是否有其他降本的方式,比如降低公积金支付基数,比如较少加班,带薪年假应休尽休,比如现招聘人员采用外包,比如调整工资比例,设定部分绩效工资等等,这个要结合公司情况来制定方案了;
五是降低人员福利等费用,虽然对员工感官不好,但是为了保证公司活下去也没有办法。