薪资结构=基本工资+岗位工资+加班工资+全勤奖+浮动绩效+奖金
职级根据公司的管理需求依照组织架构设定,不存在任何技术难度,所以也无法给你技术指导,另外这事也不是人事该操心的事,让领导层决断吧!
除了设置纵向职级层还要每职级横向等级,举个栗子,你可以按总经理经理主管组长班长设纵向,但是经理的时候你还可以设垃圾LOW货初级一般合格优秀高级理想各种横向,这样一套下来,你就不用担心没名目给人安排“莫须有”了。
薪酬体系需要全面的学习,尤其是要和业务匹配去建设。
所以不能简单的来回答你的问题。
如果简单的把别人的答案听进去,对你来说这个是毒药,建立了一个错误的观念,比不懂这个答案还要糟糕,我们知道自己无知还有救,如果知道个错误答案还自以为知道,然后不深度学习去求解,那实践以后就会有大的恶果等着我们。慎之。
最近三茅开了一门“薪酬绩效体系”的课有讲这个,可以去公众号报名听听