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领导让我无偿劝退一名试用期员工

2024-08-03 10:00:02 199

领导让我无偿劝退一名试用期员工

如题,领导让我无偿劝退一名试用期员工(这个月是试用期的第三个月)。她本来就说9月开学,做到8月底的。但是提了离职以后,工作表现一直不佳。具体变现为;1、上班期间看小说(已警告过了);2、是她的工作是负责资源分配的,在资源没分配完毕的时候跟同事闲聊,耽搁销售部接收客资的速度(刚发现未告知求职者)。

领导觉得她的心已经不在工作了,觉得会影响到其他同事的一个工作状态。想让这位同事做完这个月,下个月8号就不用来了。

请问应该怎么跟求职者面谈呢?

回答一:

处理这种情况确实需要一定的敏感性和技巧,以确保沟通既专业又尊重对方。以下是一些建议,可以帮助您准备这次谈话: 准备阶段 明确事实:整理出具体的例子来支持您的观点,比如具体的时间、情况等。 回顾规定:查阅公司的试用期政策和相关规定,确保您的行动符合公司的规章制度。 制定计划:确定谈话的具体目标,以及如何进行后续步骤。 开始谈话 选择合适的时间和地点:找一个私密且不会被打扰的地方进行交谈。 保持专业:使用正式的语言,保持语气平和。 说明情况:向员工解释公司观察到的问题点,提供具体的例子,并表达对这些问题的关注。 倾听反馈:给员工机会表达自己的看法或解释,认真倾听并给予适当的反馈。 提出决定:清楚地说明公司决定提前结束试用期的原因,并告知最后工作日的具体日期。 提供支持:询问是否需要帮助完成工作的交接,或者提供职业发展的建议。 具体话术示例 “我们注意到最近在工作中出现了一些问题,比如上班时间看小说和工作期间与同事闲聊,这影响到了资源分配的效率。” “我们理解你可能已经有离开的打算,但我们希望团队能够保持高效的工作状态,因此我们需要提前结束你的试用期。” “你的最后一个工作日将是8月8日,请在这之前完成所有必要的交接工作。” 后续安排 交接工作:确保员工有足够的时间来交接手头的工作任务。 离职手续:提醒员工有关离职手续的相关事宜,比如提交离职申请表、归还公司物品等。 反馈机制:如果可能的话,可以提供一个反馈渠道,让员工有机会分享他们对公司文化的看法。

请记住,这样的对话可能会让对方感到不安或失望,所以保持同情心和理解是非常重要的。希望这些建议能帮助您顺利进行这次面谈。

回答二:

给你情景模拟一下: [开场,营造轻松氛围] 小张(假设这是员工的名字),你好。首先,感谢你这段时间以来的努力和付出,特别是你加入我们团队以来,在适应新环境和工作内容方面所做的努力,我们都看在眼里。 [表达理解] 我知道,你之前就提到过九月份开学的事情,这段时间可能你心里也在为即将到来的学业生活做准备,这是完全可以理解的。每个人在面临人生新阶段时,都会有所分心。 [指出问题,但保持正面导向] 不过,最近我们在工作中注意到了一些变化,比如你在上班时间看小说,以及在资源分配任务上有所延误,这些确实影响到了我们团队的整体效率和销售部的工作流程。我们理解你可能在平衡工作和个人事务上遇到了挑战,但工作责任也是我们共同需要承担的部分。 [提出解决方案,但已预设结果] 考虑到你的学业即将开始,以及我们团队目前需要的高效协作环境,领导们商量后,觉得可能现在是一个适合我们双方重新调整方向的时候。我们非常感激你在这段试用期内的贡献,但为了更好地支持你的学业,也为了维护团队的稳定性和效率,我们决定在这个月结束后,也就是下个月8号,你的试用期将正式结束。 [提供支持和后续帮助] 当然,这并不意味着我们的关系就此结束。如果你在未来有任何需要帮助的地方,无论是关于职业发展的建议,还是其他任何方面,我们都愿意作为你的朋友和支持者,给予你最大的帮助。同时,我们也会确保你的离职手续顺利进行,包括薪资结算、工作交接等,都会妥善安排。 [结束面谈,给予正面肯定] 小张,再次感谢你的努力和付出,相信你在新的学习阶段会有更加出色的表现。我们虽然在这里的旅程暂时告一段落,但希望未来无论在哪里,你都能保持这份热情和努力,继续前行。 以上供参考,重点在于保持沟通的正面性和建设性,同时尊重双方的权益和感受。

回答三:

试用期员工就直接谈呗,谈输了最多也就一个月工资,人家做到8月底公司也是支付一个月工资,没什么好纠结的。

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