各位老师:
大家好!
我在制定今年营销中心的绩效考核的时候遇到了这样的一个问题,我们公司按照东、南、西、北划分了4块业务区域,每个业务区域有一位销售总监负责,每个销售区域承担公司的业绩指标不一样,有的区域部门业绩指标很高,有的很低,考核指标设定为任务完成率,奖金基数固定值,任务完成率为100%的时候,4位销售总监的奖金是一样的,有的销售总监对此就有异议,认为我的销售区域的业绩指标那么高,为公司赚取的利润多,其他销售区域指标那么低,给公司创造的利润那么少为什么是拿一样的奖金。如果区分奖金基数,又有销售总监说公司定的指标,我也是同样完成了任务,而且我完成任务的难度更高,我不应该比指标高的区域拿到的奖金少。公司领导比较认同同样的奖金基数。
请问各位老师以上的情况应该怎么平衡处理。
谢谢!!
应该按总体四个区域的销售比例,分配总体的奖金额度。