我是一家物流公司的初级人事专员，公司有员工大概80人左右，公司目前员工工资采用职等职级的方式晋升，每年一次晋升机会，极少有跳级晋升的情况。现在部门经理及以下认为员工晋升速度太慢，公司领导则不希望员工太快晋升到三职等以上，但是因为基层员工的晋升慢及工资低造成一定的人员流失，不知道有什么好的办法能够在不影响目前公司整体职等工资的情况下，改变这样的现状？我想尝试将职能部门与目前的工人的职等职级进行剥离，设立星级员工增加技术津贴，不知道这样能否可行？向各位大神求解决办法，谢谢！
工资不是hr专员操心的事=。=！真要强制推，必须从老板到中高级管理全部认同才行~~~
岗位不变，调动积极性就宽带薪酬或者绩效工资，或者培训“副部长”“副经理”提供试岗工资
薪资不变，几乎靠画大饼~
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