如何提高员工的凝聚力

公司有员工60人，因为是做审计工作，平时大家都各忙各的，沟通很少，员工之间也不是很活跃，互动也比较少，关系好的同事反而象个“小团伙”，公司有新政策，没有响应也没有反对，但是实施下来效果都不好。“小团伙”反而会将事情变糟，这种情况公司的管理团队应该怎么做呢？HR应该做些什么呢？

回答一：

有句俗话叫做“不折腾员工，员工就折腾你”。看描述的现象，同时也说明平时领导层跟员工之间的沟通也不是很好，可能出了正常的工作交代以外，并没有更多的关注员工。想要解决这样的问题，第一，公司领导层特别是HR应该增加对员工的了解，如员工生日等一些基本的情况；第二，在工作中多增加一些非正式的沟通会、讨论会、头脑风暴等听取员工对一些工作安排、项目的看法，增加员工的参与度；第三，组织一些户外活动，比如当下很火的拓展训练，可以找专门的户外拓展公司，有团队合作的项目，时间不长，一天时间，参加过一次，还是很有收货的。举办这样的活动最忌讳的就是活动结束就没有后续相关总结了，这里的总结不是让员工总结，而是组织部门即HRD，时候可以发放问卷了解员工的体会和感受，同时可以在公司开展“我最喜爱的户外拓展项目”评选活动，可以从中看出员工的关注点以及背后的一些问题；第四，组织一些非工作内的活动，如员工生日庆祝会、年会、颁奖典礼等有助于提高凝聚力的活动。

      总的来说，整个公司气氛比较沉闷，缺少活动，加上审计工作本身比较枯燥，所以重点应该放在提高公司与员工、员工与员工之间的了解和认识，活动只是手段，重要的是在各种活动的过程中，让公司了解员工，员工了解公司，共同塑造出适合公司的企业文化。

回答二：

可以组织几次拓展，在分组时刻意把小团队分开。

平时在企业内部可以做一些分组比赛，可以自由组队，也可以指定组队。

比赛可以做些与工作无关的项目，像之前我们做过办公环境美化比赛。让大家交流沟通起来。

回答三：

看能不能开展讨论会议或者下午茶时间 大家互相沟通一下