VIP
创作中心 学习中心 会员中心

提出离职后又不走的员工怎么办?

2024-11-14 16:50:38 82

提出离职后又不走的员工怎么办?

有一名工作10多年的老员工(干部)向公司提出离职了,离职单也签了,可能是因为主动提出离职没有补偿金感到不甘心,所以在办理离职手续走人的那天他把离职单和离职申请记录一起从人事处拿走撕毁了,并扬言说不离职要留在公司继续上班,这种情况下人事能否作证他本人忠诚度有问题,由干部降为作业员?或者直接不安排工作,只让他领最低基本工资迫使他自已再提出离职?再或者强硬些直接以操守有问题开除处理?

因为人事在操作时没有留底也给了员工可乘之机,所以人事要弥补错误,尤其是这种没有职业道德的人不想给任何补偿让他走人,请各位大咖帮忙给些建议,谢谢啦!

回答一:

感谢大家的支招。

按公司制度他做出这样的事已不能胜任管理岗位,人事要求他从原岗位退回到人事部门挂职可以吗?这样我只要付他最低薪资是否可以?行政处罚公告张贴出去作为有自尊的人应该都会受不了吧

我有录音证明他已提出离职,应是可以的吧?

真的不想搞这些可是遇到这些人还不能不处理

回答二:

第一,离职申请交了之后再也不能给本人,现在反水的太多。

第二,现在已经这样了,咨询一下律师,是否可以成立事情调查小组,让周边的人员证明该人员自己申请了离职,并已交接完成。以此为证明此人自行离职。

第三,和该人谈的时候注意态度,他这样影响公司,公司可以告他的

回答三:

你可以去告诉员工,他撕掉的东西你们是有底的。所以从那天起,他就已经不是公司员工了。一切按照非员工处理。

回答四:

看有没有严重违反你们公司的规章制度 有的话可以按劳动合同第三十九条解除合同

第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

回答五:

一、员工离职报告递交后,一定不能再由员工本人接触到。

二、心情不好是主要原因,由他的上司出面安抚。

三、其他的要你自己想,我不能教你歪招。

推荐问题
上一家单位的离职证明能否还给员工?
我司有员工离职,属于协商解除劳动合同,在拿到我司开具的离职证明后,向公司提出要取回之前入职时提交的上一家的离职证明原件。理由是,这是这个是她的个人的履历证明,下家面试会用到,对她非常重要。之前没有遇...
取暖费纳入工资总额管理可以考核发放吗
各位大神,根据《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》要求,我公司取暖费纳入工资总额管理,那么这笔费用可以考核发放吗?考核发放是否合规?还是必须按人按标准发放?回答一:考核啥?考核员工的抗冻...
薪酬等级:职级怎么设计
薪资结构=基本工资+岗位工资+加班工资+全勤奖+浮动绩效+奖金回答一:职级根据公司的管理需求依照组织架构设定,不存在任何技术难度,所以也无法给你技术指导,另外这事也不是人事该操心的事,让领导层决断吧!回答...
前单位恶意克扣未结工资,如何维权?
哈哈哈,我又来投稿了。听说了一个教师行业案例,之前没遇到过,听听大家的思路。员工A2021年8月入职一家公立高中学校的教师岗位,没有编制,签的三年制合同,2024年8月到期。2024年6月因学校的一些不作为,A选择...
加薪:薪酬结构
薪资结构=基本工资+岗位工资+加班工资+全勤奖+浮动绩效+浮动奖金(岗位工资须发生岗位变动才有相应的薪资变化)如:有个员工岗位没有发生变化,基本工资不能变动。公司领导要给他加薪,HR应该在哪点体现加薪工资?...
简历筛选数据分析
简历筛选数据分析怎么做回答一:分析啥数据?回答二:是想要通过简历数据情况来做招聘复盘?如果是的话:1、首先要把所有简历数据拉出来,按照招聘部门、招聘岗位、平台打招呼数量、提供用人部门简历数、反馈约面...
开展员工职业素养培训
公司大概40号人,老板要求开展一次员工职业素养培训,参与对象是所有员工,我感觉这种通用类培训用讲PPT的形式像填鸭式培训,各位前辈有没有比较好的方式去开展这种培训呢~回答一:方式取决于预算和目的,所以这个...
年假清零不折现?
年假年底不休就要清零不折现,请问这种时候应该告诉员工剩余年假天数吗?回答一:应该公布年假计算和休假的相关规定,员工自己会算,不用你一个一个算好了告诉员工。回答二:年假年底不休就要清零不折现”是...
这种情况的书面协议如何签?
老板兴趣使然建了一个农场,加上有渠道有客户,客源稳定,目前刚开始产出就遭遇虫害,划拨的资金已经捉襟见肘,开始考虑裁撤人员;农场负责人对前景看好,如若裁撤人员只会导致防虫工作更加困难,提出停发自己薪资...
公司员工优化的正确打开方式是什么?
我是一名HR,今年全国经济形式不佳,对我们所在的行业也有不小的冲击,因产品订单不足总经理决定把总部的部分产品调整到其他城市量产,总部的人员做优化,对应各部门都有优化人数,只让HR配合各部门经理做解除工作...
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了