各位HR老师:
1.问题一:我们是一家生产,研发,销售于一体树脂牙生产厂家的一个商务部,目前人员只有10人,销售人员6人,但是员工的态度很不好,我安排他们事情的时候总是无所谓,例如:让我们的组长带新人学习,新人上班期间看电视剧,干工作无关的事情,我发现后通知组长后他无动于衷,作为人事应该如何处理这种情况。
2.问题二:考勤,网络主管私自把打卡机里的考勤记录改动了,他改了他本人和和他关系好的同事的,我做完考勤交给领导后才发现,这种情况怎么处理,我作为人事也是失职的,没有第一时间发现问题。
马上补制度!!!带上证据约谈两人,指出问题所在,如再范,视情节严重性扣绩效或开除。