老员工不接受公司改革并以此消极怠工该如何处理

我们的公司是一家专业生产弹簧的公司，规模比较小，属于家庭小作坊的那种，全部员工加上管理人员一共只有三十几个人，现在公司碰到了一些管理方面的问题，因为公司规模比较小，所以老板跟所有员工都是签订了劳动合同的，但是社保不是所有人都买了，只是给要求买社保的员工买了社保，不愿意买的员工单方面签订《自愿放弃社保声明》，公司每月补给员工200元钱。另外公司一些资格老，有技术的老员工，基本都是干了六七年的，因为公司的薪酬管理没有监管到位，年年调整工资，现在一个技术工每月工资都能拿到一万多了，由于员工的工资都是月薪制的，是计时的，所以工作效率非常低，员工出工不出力，消极怠工的情况是常有的，公司的工资成本和管理费用非常高，现在老板下定决心要加强管理，并对生产进行改革，把月薪制改成了计件和定额承包制，并要求与员工签订工作目标协议书，但是现在这些老员工都不肯答应，并且要求在原有的工资基础上再加工资，如果计件工资高于计时的可以接受，如果低于月薪计时工资必须补上，还有个别老员工坚决反对公司改革，现在是工作目标协议不签，工作也不用心干，说公司硬是要改革就不做了，老板说如果不接受公司改革可以提出离职，于是好几个员工叫着要去告公司，说公司没有给他买社保，要求公司赔偿，现在老板很头疼，我这个新人也没有很好的办法，对于这种情况我该如何面对？ 请各位资深学友、老师给予解答，非常感谢！

回答一：

1、算一下要赔偿的钱是多少；

2、算一下这些老员工留在这里的工资及其他费用是多少，同时测算一下同等输出的计件工资大概是多少（就是计算这里的差额，主要看人工浪费成本是多少）

3、让老板考虑，是否想一劳永逸的解决后患（因为这次如果妥协，后面再提出改革员工还会以此来要挟）。

回答二：

1、算一下要赔偿的钱是多少；

2、算一下这些老员工留在这里的工资及其他费用是多少，同时测算一下同等输出的计件工资大概是多少（就是计算这里的差额，主要看人工浪费成本是多少）

3、让老板考虑，是否想一劳永逸的解决后患（因为这次如果妥协，后面再提出改革员工还会以此来要挟）。

回答三：

不就是钱的问题嘛，你老板要明白当前是钱重要的，还是未来重要，老员工留不得，如果是钱能解决的问题都不是问题，如果现在老员工走了，顶多退一万步就是赔个社保，但留下来，人力成本就远远不够喽，就这么谈吧。