目前招聘的渠道越来越多,如何合理的运用不同的招聘渠道?如何规范渠道的操作要求?如何合理的评价及使用?望高手指点!最好能用相应渠道(例如:网络渠道的选用、PRO、猎头、劳务派遣、微招聘等)的操作手册及风险规避要点说明,谢谢!
那要针对你自己的招聘岗位来界定,如何选择招聘渠道了。
网络招聘:一般都是办公室人员(网络招聘有很多不同的机构,有专业的,有综合的)网络招聘也有中高端、低端的。比如猎聘网(比较高端职位)、51 智联(中高端一般水平都有)、58同城(一些低端职位)都是根据你公司要招聘的岗位进行相对应的渠道选择。
网络招聘还有一些针对行业的,比如说互联网行业,针对的拉钩网等可以去看看,胶黏剂行业的,有胶黏剂相关网站。机械的有相关机械的。
所有选择都是因岗而异的。
招聘渠道管理,我个人认为不需要啥手册,只要你能合理运用相关渠道,并能招聘到适合企业的人就好。搞好与渠道合作方的关系。有关系好说话。
风险的话,我个人认为针对自己的需求选择合适的渠道,不能牛头不对马嘴就好。招一个普工还要去51job,这就不合理。。