中小型公司如何建立企业文化？

我所在的公司属于传媒公司，主要业务是户外广告。目前公司人员为20人，老板要求工作氛围要轻松，不要紧张严肃，老板在管理上也比较随意，但又要求要有企业文化，这样的公司怎么建立企业文化比较合适呢？

回答一：

一、企业文化定位：企业文化是自己的公司特有的不同于其他公司的东西，有外在的展示物，也有内在的心理层面的东西，这些都是企业内在的东西。 知道了企业文化的内涵才能更好的对企业文化进行逐步的工作开展，把握住对企业文化的认知。

 二、中小企业文化是什么？ 对于中小企业，我们通常会知道企业文化说白了就是老板文化，也可能叫家长文化，基本来看都是有较强个人特色的企业家个人文化，这基本上是中小型企业文化的基本形成形式。

 三、通常在企业文化外在表现：

 1、展示物：文化墙、口语、宣传语等等，这些基本是通过一些组织型的活动等来实现的，目的就是通过层层的宣传让企业内部的人知道，做到心里清楚； 

2、内在层：大家一致认可的潜规则，企业内部的所有人认为这个或那个是大家都应该自觉去执行的，去遵守的，这些基本可以算作企业文化了；

 3、老板要求的：这主要要靠老板自己的言传身教了，这个很重要，老板喜欢抽烟的，你看，往往企业的管理层抽烟的就多些，这个时候抽烟可能就是内部的一种企业文化；喜欢喝酒的、喜欢喝茶的也有可能会成为一种企业文化，关键是要看老板自己的切身要求是什么样的。