我们是一家化工制造型企业,公司每年招聘一批应届大学生,招聘过程,组织宣讲、收简历后面试、测试、面谈,组织到公司参观,在岗位上工作内容、环境、待遇等对接(交通费、吃住等公司出资的),双方确认的最后签订就业协议书,明确服务年限、违约责任、岗位、待遇等等。我们安排学生实习、外送组织培训、岗位培训.....,服务期限一般约定3年。可学生一般在培训结束3个月至1年内就辞职和自动离职,公司付出和损失很大,我们根据离职率,也限制了离职率高学校的招聘。学生知道自己违约,又不愿意付违约金,一是对违约学生怎么处理?二是有没有好的办法招、留、育、用应届大学生?
这个问题,大多都会遇到吧。说说我们公司的做法吧,首先,我们肯定是选专业对口的,限定的比较严格;其次,尽量选择本地的进行面试,其他的则会选择周边比较偏远的或者偏远的;第三,面试宣讲的时候就将清楚工资待遇,入职后的安排培训和考核;第四,培训完之后进行考试,合格者进行部门面试;第五,给外地职工提供食宿,本地路程远的也提供食宿。另外的,还有一点比较重要的就是,我们会在培训的时候每周都进行座谈,了解他们的想法,然后进行分析和疏导,多多的关系他们。
一般违约还是让学生处违约金吧,都是从那个时候来的,感觉还是要为自己瞎找工作瞎投简历买单。 应届生流失大部分原因我感觉得归结于学校,目前的高校有几个真的在帮学生树立正确的就业观念的?年年吹出来的就业率高达200%了都。 建议在应届生上的成本不需要放那么高,期待越高失望也越大。控制总人数,不需要大面积招应届生。可以1-2年工作经验的也可以尝试接受。