财务与人力就工资审核问题的正确关系是什么样的

公司新招聘一位财务总监，进行各种财务相关工作等的规范，尤其是风险点的把控。这个月，针对工资制度、审核、发放等流程要求进行调整：提出财务中心进行人力资源部工资表电子版公式的审核，并人力资源部针对出纳发放明细进行二次审核？请问，是否有理论依据或者其他公司有操作先例吗

回答一：

正常来说人事算好工资财务审核，最后到出纳发放，楼一说的一样的意思。。但是人事在审核出纳的？这个还真没听过，一般都是财务审核完毕，老总签字最后到出纳发放工资，所以人事在审核出纳没什么太大必要，财务部的权利都是大于人事部的，所以人事听财务的就对了。。。我们之前财务还要负责审核绩效，所以全程的算工资，绩效如何审核都要去培训她们。。

回答二：

一般由于薪酬保密的原则，财务无权了解员工工资明细表。

但这不是绝对的，具体怎么规定，要看上级的态度，个人就遇见过，财务由于私心一定要把控工资，但由于总经理不敢得罪财务而屈从的情况。遇到这种情况也是无可奈何了，只能由他去了。

回答三：

现代公司管理顺序是财→人→规。

先财务，再人员，后规章制度。

日常工作上大部分的问题都可以用钱解决，解决不了的很可能是钱不够。

回答四：

很正常啊！人事见财务，乖乖地让路！

你以为人事怎么啦，官很大么？我还真么见过人事能大过财务的。人事算得工资财务审核不是很正常吗？甚至有公司工资还是财务算的咧。而且你们之前发工资不经过财务么？直接就是人事算完就到出纳了！？

人事提绩效——人事算工资（或者财务算工资）——会计核工资并做帐——出纳发工资。这才是完整的流程。你们财务总监做得是对的，这就叫内部控制。

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你要问理论？去看下《企业内部控制基本规范》及其配套的18项《应用指引》，学下什么是内控。这些文件强烈建议看一下，有HR方面的内容，而且能宏观了解内控体系的整个规范！！